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Confira as próximas turmas
presenciais:

Planejamento e Estratégia

Curso de Planejamento Estratégico23 de Agosto

Planejamento e Estratégia

Curso de Análise de Cenários25 de Agosto

Planejamento e Estratégia

Curso de Balanced Scorecard (BSC)30 de Agosto

Planejamento e Estratégia

Curso de Indicadores de Desempenho02 de Setembro

Planejamento e Estratégia

Curso de Execução da Estratégia02 de Setembro

Administrativos

Curso de Administração do Tempo05 de Outubro

Processos

Curso de Gestão de Processos05 de Outubro

Documental

Curso de Gestão Documental19 de Outubro

Comunicação

Curso de Negociação Estratégica19 de Outubro

Innovia Experience

Curso de Comunicação e Diálogo21 de Outubro

Cursos in
Company

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Palestras &
Seminários

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Cursos
Online

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Cursos

Nossos cursos abordam a aquisição e desenvolvimento de conhecimentos essenciais para o sucesso da empreitada, fundamentação de valores e crenças, aprimoramento das atividades praticadas, ênfase da cultura da empresa e cidadania tão importantes para o êxito do negócio.

Gestão de Projetos

Curso de Gestão de Projetos

Carga Horária: 16 horas

O Curso de Gestão de Projetos é direcionado a profissionais das mais diversas áreas, gerentes, consultores e analistas que participam do desenvolvimento da gestão de projetos, bem como a profissionais de outras áreas que tenham envolvimento em projetos.

saiba mais

Compras

Curso de Gestão Estratégica de Compras

Carga Horária: 16 horas

O Curso de Gestão de Compras é destinado para Gestores das áreas de inteligência em compras, contratos,desenvolvimento de fornecedores,estratégias de negócios, qualidade, suprimentos, logística, Supply Chain, negociações e as áreas envolvidas com Gestão de Compras.

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Planejamento e Estratégia

Curso de Balanced Scorecard (BSC)

Carga Horária: 08 horas

O Balanced Scorecard não é uma ferramenta destinada a contadores, pois não está ligada somente à contabilidade da organização. O BSC deve ser utilizado pelos executivos que precisam tomar uma série de decisões: a respeito de suas operações, de seus processos de produção, de seus objetivos, produtos e clientes, ou seja, visando o atingimento do Planejamento Estratégico da organização. Desta forma, o Curso de Balanced Scorecard - BSC: Transformando a estratégia em ação é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Curso de Indicadores de Desempenho

Carga Horária: 08 horas

O Curso de Indicadores de Desempenho: Desenvolvimento, implementação de indicadores de desempenho de sucesso na organização é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Curso de Execução da Estratégia

Carga Horária: 08 horas

O Curso de Execução da Estratégia: Por que execução da estratégia falha e o que fazer a respeito é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Administrativos

Curso de Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)

Carga Horária: 16 horas

Gerentes, Coordenadores, Supervisores e profissionais das diversas áreas.

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