Curso:
Execução e Eficácia Pessoal
Categoria:
Innovia Experience
Carga Horária:
08 horas
Modalidade:
Online
Investimento:
Consulte o valor
Número de Vagas:
Limitado.
As vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.
Incluso:
Coffee Break, Material Didático e Certificado (entregue mediante 75% de participação).
Local de Realização:
Transmissão Ao Vivo
Próximas Turmas:
Início:
18/03/2024
Segunda-Feira
14:00 às 18:00
Término:
19/03/2024
Segunda-Feira
14:00 às 18:00
Início:
20/05/2024
Segunda-Feira
14:00 às 18:00
Término:
21/05/2024
Terça-Feira
14:00 às 18:00
Perguntas Frequentes
Cancelamento do Curso
Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago.
Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago.
Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.
Forma de Pagamento
Pessoa física: Cartão de Crédito (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.
Empresa Privada: Boleto, Transferência Bancária e Cartão Corporativo.
Empresa Pública: Transferência Bancária ou Nota de Empenho.
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Descubra o que e como fazer! Entenda como se tornar mais eficaz e entregar melhores resultados.
BENEFÍCIOS AOS PARTICIPANTES
Você saberá alavancar os pontos fortes rumo a um desempenho único
Será que você reconhece quais são os seus pontos fracos e, principalmente, os fortes? Além de compreender isso, é indispensável identificar como alavancar aquilo que existe de positivo em sua atuação profissional.
Com o curso de Execução e Eficácia Pessoal, você saberá como gerenciar seu tempo, tornar a sua rotina melhor e alcançar resultados inimagináveis.
Alinhe suas metas às estratégias do negócio
Para que a sua execução seja de sucesso, também deve considerar os interesses do empreendimento. Afinal, o objetivo é conseguir uma atuação estratégica e que traz os resultados esperados.
Você aprenderá a alinhar o que o negócio deseja com o que espera da própria carreira. A sua execução será ainda mais valiosa e ajudará no desenvolvimento profissional.
Seja um líder que opera rumo a resultados únicos
Uma liderança que não demonstra eficácia pessoal não detém a credibilidade necessária. Fuja desse fantasma ao conseguir uma atuação robusta, completa e que inspira o time a ser melhor.
Com os conhecimentos específicos, você entenderá como desempenhar as funções da liderança de modo a se posicionar como uma peça-chave para subordinados, pares e superiores.
BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO
Faça com que a empresa consiga crescer graças à sua atuação
Imagine poder se transformar em um aspecto central e determinante para o sucesso do empreendimento. Com o curso de Execução e Eficácia Pessoal, isso é possível! Ao entender como desempenhar seu trabalho da melhor forma, você terá a chance de gerar cada vez mais resultados.
Também poderá compreender como a sua atuação impacta os outros e como criar uma cadeia de eventos positiva e que leva ao crescimento.
RESULTADOS ESPERADOS
Desenvolvimento de disciplina e consistência
Tão importante quanto o talento ou as habilidades é a disciplina. A capacidade de se manter focado é um dos resultados do curso de Execução e Eficácia Pessoal. Você também aprenderá a relevância da consistência e como construir uma atuação constante.
Fortalecimento do pensamento crítico, analítico e solucionador
Os ensinamentos ainda garantem que você se torne um profissional capaz de analisar situações com base em fatos e informações. Com o conhecimento necessário, terá a chance de agir para solucionar problemas e dissolver conflitos.
Abordagem firme e eficaz como líder da execução
Para quem atua na posição de líder ou pretende chegar lá, o curso de Execução e Eficácia Pessoal demonstra como inspirar as pessoas do jeito certo. Aprenda a planejar, executar, responsabilizar e acompanhar resultados.
DIFERENCIAIS
Somos experientes e focados
Somos professores com ampla atuação acadêmica (FDC, Ibmec, FIA e Insper) e profunda experiência em consultoria (McKinsey e Delloitte). Sabemos que escolher uma empresa de treinamento é uma decisão de confiança e, por isso, somos 100% focados em desenvolvimento de pessoas.
Não atuamos em consultoria. Não vendemos tecnologia. Nossa energia e paixão estão concentradas em criar a melhor experiência de aprendizagem àqueles que confiaram em nós.
Temos uma obsessão por “acelerar o aprendizado por meio da mudança de mentalidade”
Você vai sentir a velocidade de nosso curso. Partimos da crença que todos podem crescer, desde que estimulados a explorar novos caminhos, novas vias de inovação. Em nossos encontros, criamos um ambiente de segurança psicológica para que as pessoas tentem, errem e mudem suas mentes.
Trazemos os principais conceitos de centros de pesquisa globais como Harvard, Stanford e Insead. Traduzimos essas teorias complexas em pílulas de conhecimento de fácil absorção. E como isso aumentar a descoberta e teste de novas ideias.
Temos uma metodologia que integra cognição-emoção-comportamento
Nossos pilares essenciais são simples: Entender, Explorar e Evoluir. A arte está em integrar esses pilares numa jornada de insights. Nossa premissa básica é que a experiência do participante precisa ser pontuada por insights — momentos a-ha — que geram uma mudança de percepção da realidade.
Nossa metodologia faz o melhor uso do seu tempo escasso por meio da distribuição ótima de desafios cognitivos, emocionais e comportamentais.
O conteúdo programático sozinho pode não te oferecer todas as informações necessárias para sua decisão. Afinal, um treinamento depende não só de conteúdo, mas de como ele é transmitido.
Pensando nisso, nós detalhamos a jornada de aprendizagem em nossa metodologia. Em vez de simplesmente mencionar quais são os métodos e ferramentas de aprendizagem que utilizamos, nós mapeamos as experiências de aprendizado que você terá, caso participe de nosso curso.
A jornada do insight fornece uma estrutura aos participantes. Isso elimina o estresse da incerteza em saber o que vem pela frente.
OBJETIVOS
Você saberá como implementar, revisar e melhorar ações voltadas para a eficácia de atuação.
Com os conhecimentos transmitidos, terá todos os recursos necessários para se tornar um profissional eficiente e capaz de alcançar um desempenho melhor. Nos baseamos em 3 princípios:
● Diferenciação do comportamento operacional do executivo;
● Reconhecimento das ferramentas necessárias para a execução;
● Estudos de casos e realização de debates.
PÚBLICO-ALVO
O curso de Execução e Eficácia Pessoal é voltado para profissionais de todos os níveis e setores que desejem dar um salto de eficiência. É ideal para quem busca otimizar a execução individual e a consolidação de resultados melhores.
METODOLOGIA
● Laboratórios de Liderança: experimentos em que os participantes aplicam, exploram e recebem feedbacks dos pares sobre seu comportamento;
● Estudos de Casos e Role-play: análise de casos de comunicação para ampliar a visão sobre os conceitos e modelos;
● Problem-based Learning: levantamento e resolução de problemas reais dos participantes com a aplicação de ferramentas e guias;
● Apresentação com debate, vídeos, autodiagnósticos, entre outros.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1 – Comportamento Estratégico
● Entender a visão e a estratégia da empresa;
● Analisar as inter-relações de seu trabalho como os dos outros;
● Desmembrar os objetivos da empresa em suas metas pessoais;
● Priorizar suas ações segundo o curto e médio prazo;
● Colaborar em projetos estratégicos.
2 – Eficácia Pessoal
● Entender os seus pontos fortes e pontos fracos;
● Alavancar seus pontos fortes para gerar resultados excepcionais;
● Gerenciar o seu tempo no que realmente importa;
● Organizar rotina;
● Conduzir reuniões eficazes.
3 – Resolução de Problemas
● Ter pensamento analítico e crítico;
● Saber estruturar problemas e achar suas raízes;
● Analisar problemas com base em fatos;
● Propor alternativas e planos de ação;
● Planejar a implementação de soluções;
● Implementar, revisar e melhorar;
4 – Alta Performance
● Ter disciplina e capacidade de manter consistência de comportamento;
● Ter independência mental para não seguir as convenções sem sentido;
● Ter ousadia para inovar, sem riscos extremos;
● Estar preparado para cenários incertos;
● Entrar em “fluxo” no trabalho.
5 – Liderança na Execução
● Identificar a realidade do seu negócio;
● Discutir abertamente os objetivos gerais e as metas;
● Responsabilizar as pessoas certas pelos resultados;
● Conscientizar as pessoas para fazerem as coisas que precisam ser feitas;
● Reconhecer e incentivar o melhor desempenho;
● Acompanhar a implementação das decisões;
● Assegurar que os planos estão nos trilhos.
Ricardo Barbosa
Instrutor
● Engenheiro de Produção pela UNIP;
● Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP;
● Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP;
● Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional);
● Ex-Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training;
● Ex-Conferencista em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação pelo IBC Brasil;
● Ex-Conferencista do Workshop em Gestão de Projetos pelo IBAP 2000 em Salvador/BA;
● Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá;
● Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela UNICAMP;
● Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela UNIVAP, UNIVERSO, FACSÃOLUIS/MA e UNISAL;
● Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV;
● Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP;
● Ex-Professor do Curso de Especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral;
● Ex-Professor do Módulo de Gestão de Projetos pela Universidade São Francisco, Unibero, Senac, IMES e Metrocamp;
● Ex-Professor do módulo Organizações por Projetos do Curso de Gestão de Projetos em TI pela FASP;
● Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond;
● Engenheiro e Gestor de Projetos em empresas de grande porte, tais como: Ernst & Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco, DaimlerChrysler e Innovia.
Mário Kojima
Instrutor (Coordenação)
● MBA pela Universidade do Sul da Califórnia, onde atuou como Diretor do Leadership Institute, coordenando programas no Japão em conjunto com Warren Bennis; e foi professor de Estratégia no curso de graduação e pós-graduação até 2007;
● Mestre pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts com pesquisa sobre a dinâmica da estratégia corporativa conduzida em parceria com a consultoria Bain&Co. do Canadá;
● Mestre pela Universidade de Harvard na área de Liderança e Redes Sociais;
● Foi executivo da News Corporation em Los Angeles, liderando a introdução da nova plataforma digital da empresa no Japão em 2001;
● Foi conselheiro em Capital Humano e Inovação da Facebook até 2012 e consultor de empresas em projetos de transformação organizacional com a McKinsey;
● Foi professor da Duke CE em projetos digitais nos EUA e Ásia;
● Atualmente é coach de executivos, consultor de empresas e professor de Educação Executiva no Insper nas áreas de Estratégia, Inovação e Liderança;
● Dentre seus clientes estão: Pepsico, Sanofi, Toyota, TOTVs e Maxion. É um empreendedor serial tendo acelerado diversos negócios nas áreas de marketing, design, entretenimento e educação.