Nossa metodologia é baseada nos mais recentes estudos sobre micro aprendizado / neuroaprendizagem - com pílulas de conhecimento de fácil assimilação em diversos ambientes de aprendizado (presencial, mobile, distância).
Nossos conteúdos incorporam as melhores práticas globais de pesquisadores de Harvard, Stanford, etc - simplificados e traduzidos para a realidade dos níveis médios.
Temos um foco obsessivo na exploração, descoberta, experimentação, erro e aprendizado. Criamos um ambiente inovador para que as pessoas se sintam à vontade para testar e dar feedbacks difíceis.
Focamos na criação, não no problema. A melhor maneira de ser mais competente é criando algo novo, não tentando modificar o que está ruim.
O nível médio das organizações (analistas sêniores, coordenadores e gestores) está passando por uma grande mudança de atividades e responsabilidades.
O modelo top-down definitivamente está sendo substituído por um modelo mais ágil em todas as organizações.
Os produtos da Innovia solucionam os principais desafios profissionais de um analista ou gestores do nível médio das organizações.
CURSOS E TREINAMENTO PARA EMPRESAS
Ensinar e aprender é um ciclo infinito de teoria, práticas e aperfeiçoamento. A Educação Corporativa une aprendizado e gestão de conhecimento. Nossos cursos abordam a aquisição e desenvolvimento de conhecimentos essenciais para o sucesso da empreitada, fundamentação de valores e crenças, aprimoramento das atividades praticadas, ênfase da cultura da empresa e cidadania tão importantes para o êxito do negócio.
Gestão de crise, diagnóstico e solução de problemas e estratégia para tomada de decisões são alguns dos pontos de trabalho de um processo de Consultoria Empresarial que podem alavancar uma empresa. A Innovia tem uma vasta gama de programas e cursos voltados ao desenvolvimento organizacional.
1. Estratégia no dia a dia
O nível médio precisa ser mais estratégico em sua atividade diária. Não é apenas implementar a estratégia, mas fazer parte dela. Isso exige maior capacidade de visão, diagnóstico e priorização. Nosso foco é uma mudança de mentalidade de “implementador” (perspectiva meramente top-down) para “executor” (top-down e bottom-up).
2. Gestão dinâmica
O nível médio sempre foi treinado predominantemente para ser um especialista funcional. As organizações de sucesso, entretanto, precisam de gestores de nível médio que saibam trabalhar tanto na estabilidade quanto no dinamismo. Isso exige maior capacidade de decisão na incerteza, orientação processual e flexibilidade em projetos. Nosso foco é uma mudança de mentalidade de “gestor como eficiência” para “gestor como diferenciação”.
3. Liderança empática
O nível médio geralmente se sente na postura mais de liderado do que de líder. É no nível médio de empresas de baixo desempenho que se encontra o efeito do “muro das lamentações”, na qual as pessoas preferem criticar a direção, ao invés de entender a necessidade da mudança. Nosso foco é a mudança de mentalidade de “líder como influenciador” para “líder como transformador”.
Curso de Planejamento Estratégico
02 e 03 de Dezembro (Manhã)
Curso de Indicadores de Desempenho
04 e 05 de Dezembro (Manhã)
Tradicionalmente, os programas de desenvolvimento do nível médio enfatizam a aplicação de metodologias fornecidas por consultores e acadêmicos que vendem suas propostas como a panaceia do mundo. Infelizmente, isso não funciona. O contexto da empresa está muito mais complexo para que uma solução única resolva o problema.
Na realidade em que vivemos, os níveis médios precisam ir além da aplicação de melhores práticas. Eles precisam construir sua própria competência com base no aprendizado inovador.
Nossa metodologia fundamenta-se em três pilares essenciais para a mudança de mentalidade.
1. Entender o que está acontecendo na sua realidade
Por incrível que pareça, entender algo que seja complexo, incerto e pessoal é muito difícil. Todos nós temos vieses cognitivos que nos fazem nos preservar de informações que confrontam nossas convicções. Para nós, portanto, entender é mais do que conhecer algo.
Nossa metodologia conta com diversas ferramentas como leituras críticas, diagnósticos e quizzes para estimular o processo de questionamento pessoal que direciona o entendimento da realidade e a construção de novos objetivos pessoais. Nosso método é inspirado nos princípios da neurociência.
1. Entender o que está acontecendo na sua realidade
Por incrível que pareça, entender algo que seja complexo, incerto e pessoal é muito difícil. Todos nós temos vieses cognitivos que nos fazem nos preservar de informações que confrontam nossas convicções. Para nós, portanto, entender é mais do que conhecer algo.
Nossa metodologia conta com diversas ferramentas como leituras críticas, diagnósticos e quizzes para estimular o processo de questionamento pessoal que direciona o entendimento da realidade e a construção de novos objetivos pessoais. Nosso método é inspirado nos princípios da neurociência.
Nossos cursos abordam a aquisição e desenvolvimento de conhecimentos essenciais para o sucesso da empreitada, fundamentação de valores e crenças, aprimoramento das atividades praticadas, ênfase da cultura da empresa e cidadania tão importantes para o êxito do negócio.
Carga Horária: 08 horas
Instrutor: João Orlando Vian
Carga Horária: 16 horas
Instrutor: Lucienne Baldez
Carga Horária: 16 horas
Instrutor: Luis Valini
Jornada de Insights
INNO = inovação, insight, aprendizado
Nós desenvolvemos nossas soluções com a premissa de que a construção de competências no nível médio passa necessariamente por uma maior “exploração” de conhecimentos distintos. As empresas de treinamento convencionais se concentram exageradamente na “aplicação”.
“A realização de exercícios foi extremamente útil para a assimilação do conteúdo e para a motivação de criação de dúvidas que muitas das vezes só são vistas na prática.”
Petrobras
“O conteúdo do treinamento foi importante para melhorar o entendimento da gestão de processos de forma mais estratégica e alinhada com a cadeia de valor de negócio.”
CPTM
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A Innovia é especialista em Educação Corporativa e Consultoria Empresarial.
Recebemos seu contato. Em breve entraremos em contato para mais detalhes sobre a consultoria.
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