{"id":1008,"date":"2017-08-24T15:42:09","date_gmt":"2017-08-24T18:42:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innovia.com.br\/blog\/?p=1008"},"modified":"2026-07-30T09:56:15","modified_gmt":"2026-07-30T12:56:15","slug":"o-que-um-profissional-de-gestao-estrategica-precisa-ter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innovia.com.br\/blog\/planejamento-e-estrategia\/o-que-um-profissional-de-gestao-estrategica-precisa-ter","title":{"rendered":"O que um profissional de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica precisa ter?"},"content":{"rendered":"

A gest\u00e3o estrat\u00e9gica \u00e9 um elemento cada vez mais importante em um mercado din\u00e2mico e altamente concorrido. A aplica\u00e7\u00e3o das diversas t\u00e9cnicas de gerenciamento permite que a empresa direcione esfor\u00e7os e conquiste uma atua\u00e7\u00e3o alinhada ao que faz sentido para os seus prop\u00f3sitos.<\/span><\/p>\n

Para que isso seja vi\u00e1vel, o gestor deve reunir algumas habilidades e caracter\u00edsticas que permitem o alcance dos resultados esperados. Ele tem que deter tanto conhecimentos t\u00e9cnicos como habilidades pessoais e profissionais, de modo que as boas pr\u00e1ticas possam ser executadas.<\/span><\/p>\n

Quer saber quais s\u00e3o elas? Ent\u00e3o veja nesse artigo tudo o que ele precisa ter e como cada elemento gera impactos.<\/span><\/p>\n

<\/a>Aptid\u00e3o em se manter alinhado aos objetivos<\/span><\/h2>\n

Um gerenciamento estrat\u00e9gico tem essa caracter\u00edstica porque ajuda conduzir a empresa por um caminho desejado e \u00fatil. Para que isso seja poss\u00edvel, as a\u00e7\u00f5es s\u00e3o baseadas nos objetivos estrat\u00e9gicos do empreendimento.<\/span><\/p>\n

Imagine, por exemplo, que um neg\u00f3cio deseje vender mais e, ao mesmo tempo, diminuir o custo de aquisi\u00e7\u00e3o de clientes. Sabe-se que, para isso, o ideal \u00e9 buscar a fideliza\u00e7\u00e3o. Com isso, o gestor estrat\u00e9gico correspondente ter\u00e1 de trabalhar o time comercial, pensando em p\u00f3s-venda e aumento de satisfa\u00e7\u00e3o do consumidor.<\/span><\/p>\n

Portanto, o profissional precisa conseguir alinhar sua atua\u00e7\u00e3o aos objetivos da empresa, conquistando resultados que ressoam positivamente no empreendimento. Baseando-se no planejamento estrat\u00e9gico<\/a>, d\u00e1 para identificar as a\u00e7\u00f5es mais relevantes e atuar de maneira convergente.<\/span><\/p>\n

<\/a>Capacidade de liderar e motivar<\/span><\/h2>\n

Outro ponto relevante \u00e9 que o gestor n\u00e3o \u00e9 uma pessoa que cuida da burocracia ou d\u00e1 ordens. Essa at\u00e9 poderia ser a realidade algumas d\u00e9cadas atr\u00e1s, mas, hoje, \u00e9 cada vez mais necess\u00e1rio adotar uma abordagem diferenciada.<\/span><\/p>\n

Atualmente, o profissional tem que saber liderar, mesmo quando o foco n\u00e3o \u00e9 apenas a gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas. Toda a equipe precisa estar engajada e comprometida com os resultados, de modo que tudo aconte\u00e7a mais facilmente.<\/span><\/p>\n

Ao mesmo tempo, a motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 uma das chaves para que os processos ocorram conforme o esperado. \u00c9 fundamental que todos se sintam estimulados a desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es da melhor forma.<\/span><\/p>\n

Inclusive, a automotiva\u00e7\u00e3o \u00e9 especialmente destac\u00e1vel, j\u00e1 que o gestor n\u00e3o pode depender de outras pessoas para que ele se sinta compelido a agir conforme o esperado.<\/span><\/p>\n

<\/a>Profici\u00eancia na comunica\u00e7\u00e3o direta e adequada<\/span><\/h2>\n

Por mais t\u00e9cnica que a gest\u00e3o estrat\u00e9gica seja, ela est\u00e1 diretamente ligada \u00e0 constru\u00e7\u00e3o e \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de relacionamentos. Isso n\u00e3o \u00e9 verdade apenas em rela\u00e7\u00e3o a funcion\u00e1rios, mas tamb\u00e9m sobre clientes internos, parceiros e mesmo clientes.<\/span><\/p>\n

Por isso, saber se comunicar \u00e9 indispens\u00e1vel. Isso significa conseguir falar e ouvir, ser emp\u00e1tico e suficientemente direto para n\u00e3o gerar quaisquer d\u00favidas.<\/span><\/p>\n

Nesse cen\u00e1rio, a intelig\u00eancia emocional \u00e9 fundamental. Ela garante o comedimento e a percep\u00e7\u00e3o sobre as outras pessoas, elementos que ajudam a criar uma mensagem efetiva e bem direcionada.<\/span><\/p>\n

Isso serve tanto para manter o bom clima organizacional como para criar fluxos de trabalho altamente estruturados, democr\u00e1ticos e eficientes.<\/span><\/p>\n

<\/a>Habilidade com uma abordagem anal\u00edtica na tomada de decis\u00f5es<\/span><\/h2>\n

Como gestor estrat\u00e9gico, \u00e9 esperado que o profissional tome algumas das decis\u00f5es mais importantes para o neg\u00f3cio. Algumas delas s\u00e3o dif\u00edceis e muitas s\u00e3o arriscadas, aumentando o peso do processo.<\/span><\/p>\n

Utilizar apenas o chamado \u201cfeeling empresarial\u201d, por sua vez, n\u00e3o \u00e9 uma boa sa\u00edda. As chances de erros aumentam e, dessa forma, \u00e9 esperado que ele detenha boa habilidade anal\u00edtica.<\/span><\/p>\n

A partir do cruzamento e an\u00e1lise de dados, \u00e9 poss\u00edvel encontrar, avaliar e mitigar riscos. Isso aumenta consideravelmente as chances de sucesso, contribuindo para a atua\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/span><\/p>\n

<\/a>Compet\u00eancia para oferecer e receber feedback<\/span><\/h2>\n

Por causa das configura\u00e7\u00f5es do mercado e devido \u00e0 entrada das novas gera\u00e7\u00f5es, o feedback nunca foi t\u00e3o importante. Quase metade dos funcion\u00e1rios altamente engajados recebe feedback ao menos uma vez por semana, por exemplo.<\/span><\/p>\n

Por isso, \u00e9 fundamental que o gestor saiba acompanhar resultados e oferecer um retorno, positivo ou construtivo, para os colaboradores. Eventualmente, isso aumenta a satisfa\u00e7\u00e3o e a motiva\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de levar a atua\u00e7\u00f5es otimizadas.<\/span><\/p>\n

Ao mesmo tempo, \u00e9 fundamental tamb\u00e9m saber receber esses elementos. Essa troca de experi\u00eancias faz parte da comunica\u00e7\u00e3o em duas vias e ajuda o profissional a adotar uma postura adequada para cada situa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m de tudo, quando os colaboradores s\u00e3o ouvidos, ficam mais engajados e motivados, porque sentem que est\u00e3o sendo levados em conta.<\/span><\/p>\n

<\/a>Flexibilidade e resili\u00eancia ao encarar desafios<\/span><\/h2>\n

O caminho para atingir os efeitos desejados n\u00e3o \u00e9 simples \u2014 justamente por isso que \u00e9 necess\u00e1ria uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica. Por\u00e9m, isso n\u00e3o pode significar deixar de prosseguir, sob a pena de a organiza\u00e7\u00e3o ficar para tr\u00e1s.<\/span><\/p>\n

Para que toda a equipe n\u00e3o termine sucumbindo \u00e0s dificuldades, o gestor precisa ter resili\u00eancia para recome\u00e7ar, se for preciso. Dessa maneira, os resultados s\u00e3o alcan\u00e7ados, de uma forma ou outra.<\/span><\/p>\n

Ao mesmo tempo, isso n\u00e3o pode ser sin\u00f4nimo de intransig\u00eancia. Durante a execu\u00e7\u00e3o, nem sempre o caminho at\u00e9 os objetivos era como se esperava. Nesse sentido, faz-se necess\u00e1rio que o gestor tenha flexibilidade para mudar de dire\u00e7\u00e3o ou de m\u00e9todos, conforme o exigido por cada momento.<\/span><\/p>\n

<\/a>Busca constante por novos conhecimentos e atualiza\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\n

Todos esses pontos s\u00e3o muito importantes e fazem parte da personalidade e da capacidade de quem atua na \u00e1rea com maestria. Por\u00e9m, as coisas mudam cada vez mais rapidamente. Com isso, manter-se preso a apenas um conjunto de conhecimentos significar\u00e1, em breve, uma atua\u00e7\u00e3o obsoleta.<\/span><\/p>\n

Para evitar que isso aconte\u00e7a, \u00e9 fundamental buscar novos conhecimentos por meio da forma\u00e7\u00e3o e da constante especializa\u00e7\u00e3o. Somente assim haver\u00e1 uma prepara\u00e7\u00e3o para as diferentes situa\u00e7\u00f5es que podem surgir a qualquer momento.<\/span><\/p>\n

Recorrer a um curso de planejamento estrat\u00e9gico, por exemplo, \u00e9 uma forma de se manter sempre por dentro das melhores pr\u00e1ticas e do que deve ser feito para conseguir efeitos melhores.<\/span><\/p>\n

Ao investir em inova\u00e7\u00e3o, os diversos problemas ser\u00e3o resolvidos com maior facilidade e o gestor estar\u00e1 sempre adequado ao que \u00e9 executado no mercado.<\/span><\/p>\n

O profissional de gest\u00e3o estrat\u00e9gica precisa ter uma abordagem segundo boas pr\u00e1ticas, as quais exigem determinadas habilidades. Com tudo sendo feito corretamente, os efeitos surgem de maneira mais r\u00e1pida, abrangente e consistente.<\/span><\/p>\n

Esse artigo foi \u00fatil para voc\u00ea? Aproveite os coment\u00e1rios e participe com as suas impress\u00f5es e desafios sobre o tema!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O profissional de gest\u00e3o estrat\u00e9gica precisa ter uma abordagem segundo boas pr\u00e1ticas, as quais exigem determinadas habilidades. Veja quais s\u00e3o essas praticas e habilidades, e veja os efeitos em sua empresa surgirem de maneira mais r\u00e1pida, abrangente e consistente.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3373,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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