autocontrole<\/a> pode ser v\u00edtima das desvantagens da WFH, uma vez que as linhas confusas entre a vida individual e a profissional permitem que os desvios interrompam o processo.<\/p>\nOs supervisores precisam promover sinergia e responsabilidade, al\u00e9m de estimular a parceria entre colegas de trabalho, alguns dos quais podem ser levados a pular as reuni\u00f5es virtuais com os associados. E-mails e tamb\u00e9m mensagens de bate-papo n\u00e3o substituem as chamadas de v\u00eddeo.<\/p>\n
Em segundo lugar, o magnate precisa continuar atendendo \u00e0s necessidades essenciais dos clientes, seja fornecendo produtos superiores ou fornecendo excelentes servi\u00e7os p\u00f3s-venda. Muitas empresas est\u00e3o utilizando a Covid como uma raz\u00e3o para minimizar o suporte ao cliente; no entanto, isso apenas d\u00e1 aos rivais a oportunidade de obter vendas.<\/p>\n
De acordo com uma pesquisa da PwC de junho de 2020, 50 por cento dos executivos afirmaram que antecipam um aumento no trabalho remoto duradouro. As equipes remotas devem trabalhar com disciplina, diminuir o som de fundo e priorizar as necessidades do cliente. Isso permite que os l\u00edderes transformem os tempos dif\u00edceis em possibilidades de ganhar participa\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n
Membros de equipe experientes<\/h4>\n
Em um ambiente dif\u00edcil, a experi\u00eancia de trabalho e tamb\u00e9m a flexibilidade superam v\u00e1rias outras caracter\u00edsticas do trabalhador. As percep\u00e7\u00f5es do setor, o conhecimento operacional, bem como a execu\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, s\u00e3o indispens\u00e1veis \u200b\u200bdurante dificuldades severas. N\u00e3o se trata de conceito ou estrat\u00e9gias de servi\u00e7o. Essas altas qualidades d\u00e3o \u00e0s equipes remotas a capacidade de conduzir uma empresa em dire\u00e7\u00e3o ao crescimento cont\u00ednuo, bem como evitar riscos.<\/p>\n
Ao longo da recess\u00e3o pand\u00eamica, os clientes s\u00e3o obrigados a experimentar fatores dolorosos em sua jornada, conforme as cadeias de suprimentos s\u00e3o interrompidas ou ajustadas para novos protocolos de sa\u00fade. Gerentes e trabalhadores experientes est\u00e3o em uma posi\u00e7\u00e3o muito melhor para fazer certa conex\u00e3o com a empresa, devido ao fato de que certamente ter\u00e3o sido utilizados em sua empresa por muitos anos e tamb\u00e9m entenderam como a organiza\u00e7\u00e3o se envolve com fornecedores, consumidores, cobradores de despesas, reguladores e partes interessadas.<\/p>\n
De acordo com a mesma pesquisa da PwC, 72% dos funcion\u00e1rios de escrit\u00f3rio desejam trabalhar \u00e0 dist\u00e2ncia pelo menos dois dias por semana. Um membro experiente da equipe deve revelar a campanha defendendo as melhorias do processo. Por exemplo, os gerentes devem encontrar novas maneiras de atender melhor aos consumidores, como retirada na loja, entrega sem contato, obten\u00e7\u00e3o de fornecedores de custo mais baixo e tamb\u00e9m certificando-se de que os produtos estejam em estoque.<\/p>\n
Estrutura de telecomuta\u00e7\u00e3o<\/h4>\n
Uma cultura voltada para a tecnologia oferece aos funcion\u00e1rios de telecomuta\u00e7\u00e3o uma vantagem no novo servi\u00e7o regular. Os gerentes devem dar \u00e0s pessoas acesso \u00e0s tecnologias remotas e modernas mais recentes, aquelas com benef\u00edcios di\u00e1rios, fun\u00e7\u00f5es nada agrad\u00e1veis, mas imprudentes.<\/p>\n
A infraestrutura remota consiste em aplicativos m\u00f3veis e baseados em nuvem que podem sustentar o desenvolvimento de papel, administra\u00e7\u00e3o de trabalhos, parceria online, bem como extras. As op\u00e7\u00f5es baseadas em nuvem s\u00e3o importantes porque facilitam o compartilhamento de detalhes entre grupos geograficamente remotos.<\/p>\n
Falei recentemente com Jacob Hawley, propriet\u00e1rio da TLM Partners, um videogame e tamb\u00e9m uma empresa de promo\u00e7\u00e3o de entretenimento em Irvine, Calif\u00f3rnia, cujos membros trabalham em cinco fusos hor\u00e1rios.<\/p>\n
\u201cO uso de tecnologias modernas de nuvem\u201d, afirma ele, \u201cpermite que nossas equipes trabalhem em qualquer lugar enquanto se dedicam a uma sociedade coletiva e tamb\u00e9m \u00e0 qualidade de designer\u201d.<\/h5>\n
Hawley afirma que a TLM \u00e9 bem-sucedida ao preparar a habilidade em \u00e1reas para as quais o mercado de videogames est\u00e1 direcionado, que s\u00e3o f\u00edsica (um mecanismo de c\u00f3digo aberto), sistema especialista, aprendizado de m\u00e1quina, blockchain, bem como resultados est\u00e9ticos. Os designers remotos da empresa fazem com que os impactos de Hollywood apare\u00e7am razo\u00e1veis \u200b\u200bem videogames, assim como o grupo est\u00e1 trabalhando com a Detector Brothers na nova franquia do Batman.<\/p>\n
A cultura de contar com a lideran\u00e7a, a experi\u00eancia de trabalho e a qualidade t\u00e9cnica integram-se para desenvolver uma sociedade da depend\u00eancia e do m\u00e1ximo desempenho. Colegas remotos que compartilham informa\u00e7\u00f5es, bem como que visam atingir objetivos t\u00edpicos, ajudam uma empresa a permanecer acess\u00edvel em tempos obscuros.<\/p>\n
Em outubro de 2020, a Microsoft informou \u00e0 equipe de telecomuta\u00e7\u00e3o que, com a aprova\u00e7\u00e3o de seu supervisor, eles poderiam funcionar em casa completamente. Twitter e Facebook fizeram a\u00e7\u00f5es semelhantes no in\u00edcio deste ano.<\/p>\n
Organiza\u00e7\u00f5es de alto desempenho est\u00e3o cientes das restri\u00e7\u00f5es da WFH, como a falta de capacidade de acessar equipamentos e tamb\u00e9m a maior demanda para manter o autocontrole e tamb\u00e9m a \u00eanfase. No entanto, a WFH maximiza os trabalhadores, economizando tempo de deslocamento, aumentando a efici\u00eancia, proporcionando versatilidade, al\u00e9m de proteger a sa\u00fade e o bem-estar.<\/p>\n