Assumindo as responsabilidades inerentes ao fato de ser um coach!<\/p>\n
Quem pode esquecer a famosa linha de Peter Parker (personagem do Homem-Aranha)? Ele disse: \u201cCom grande poder v\u00eam grandes responsabilidades\u201d.<\/p>\n
A sociedade espera que o Homem-Aranha – um super-her\u00f3i de quadrinhos, TV e cinema com poderes extraordin\u00e1rios – seja o respons\u00e1vel por salvar sua cidade e o mundo das for\u00e7as do Mal. E ele nunca nos decepcionou. Apesar das tenta\u00e7\u00f5es de possuir tais poderes, ele usa suas habilidades apenas para o bem das pessoas ao seu redor.<\/p>\n
Ser treinador tem paralelos semelhantes. Eles n\u00e3o t\u00eam poderes sobre-humanos, como vis\u00e3o de raio-x ou voar pelo ar com “cordas pegajosas” m\u00e1gicas. Mas grandes treinadores podem ter poder real por meio de suas habilidades para ajudar os outros – e com isso, a responsabilidade – de guiar os outros para o sucesso. Este \u00e9 o poder REAL que pode ser usado para ajudar pessoas reais neste mundo. Bem feito, os treinadores podem ajudar outras pessoas a dar uma reviravolta em suas vidas. Se feito de maneira errada, um coach pode guiar um cliente pelo caminho errado.<\/p>\n
Ent\u00e3o, com esse poder de treinar seus clientes no sentido de manifestar sua vis\u00e3o pessoal e \/ ou empresarial, v\u00eam as responsabilidades. Grandes treinadores assumem todos eles como parte da responsabilidade profissional. Isso pode incluir tudo, desde certificar-se de que seu cliente est\u00e1 se movendo na dire\u00e7\u00e3o certa, coloc\u00e1-lo de volta no curso quando n\u00e3o est\u00e1, e desenvolver e monitorar o uso de exerc\u00edcios para ajud\u00e1-lo ao longo do caminho.<\/p>\n
Existem algumas coisas que voc\u00ea pode fazer para ser um coach mais respons\u00e1vel. T\u00e3o importante quanto, essas mesmas habilidades podem ser transmitidas do coach a seus clientes para ajud\u00e1-los a ter uma vida mais respons\u00e1vel e cheia de integridade.<\/p>\n
Aprenda e conhe\u00e7a seus pr\u00f3prios pontos fortes e fracos para poder ver seu comportamento de maneira objetiva. Reconhe\u00e7a suas defici\u00eancias, receba feedback e fa\u00e7a altera\u00e7\u00f5es quando necess\u00e1rio. Quanto mais autoconsciente voc\u00ea se tornar de todos os seus aspectos, mais saber\u00e1 que tipo de clientes voc\u00ea pode treinar melhor e – t\u00e3o importante quanto – aqueles que melhor se referem a outras pessoas.<\/p>\n
Dr. Gerard Bell, consultor de neg\u00f3cios e professor da Universidade da Carolina do Norte em<\/p>\n
Chapel Hill, nos aconselha sobre como expandir nosso autoconhecimento. Ele disse: \u201cEstude a si mesmo com aten\u00e7\u00e3o e pratique t\u00e9cnicas de autoavalia\u00e7\u00e3o para aprender como voc\u00ea se comporta e os efeitos que tem nos outros. Como outros, por sua op\u00e7\u00e3o, feedback e sugest\u00f5es para se tornar um treinador melhor. \u201d<\/p>\n
A li\u00e7\u00e3o de um coach \u00e9 simples: quanto mais crescemos, mais podemos oferecer e mais podemos ajudar os outros.<\/p>\n
Quando ouvimos a palavra \u201cresponsabilidade\u201d, muitas vezes pensamos para n\u00f3s mesmos: \u201cOutra tarefa, outro problema\u201d. No entanto, responsabilidade n\u00e3o \u00e9 preocuparmo-nos com as coisas que nos s\u00e3o dadas para resolver. Considere esta hist\u00f3ria:<\/p>\n
Uma noite, no final do segundo turno, o Chefe de Opera\u00e7\u00f5es saiu da f\u00e1brica que administrava e passou por um carregador. Um porteiro por quem ele passou disse:
\n\u201cSr. Smith, gostaria de ter seu pagamento. Mas eu n\u00e3o quero a preocupa\u00e7\u00e3o que vem com isso. ”<\/p>\n
O Sr. Smith respondeu: \u201cDou o melhor que posso quando estou aqui. Mas deixo de me preocupar quando vou embora para poder estar 100% com minha fam\u00edlia quando estou em casa. \u201d<\/p>\n
Voc\u00ea tamb\u00e9m pode aprender a dar o seu melhor em trabalhos desafiadores, mas depois “deixar na porta” quando estiver fora do expediente. Preocupar-se n\u00e3o adianta nada, exceto nos corroer e, na verdade, acaba nos tornando menos eficazes! N\u00e3o se preocupe com sua clareza de julgamento e capacidade de tomar medidas decisivas. Voc\u00ea pode aprender isso \u00e0 medida que cresce.<\/p>\n
Assumir a responsabilidade de treinar n\u00e3o deve intimid\u00e1-lo. O coaching tem a ver com a capacidade de ajudar os outros. Abrace as responsabilidades que v\u00eam com isso.<\/p>\n
Nada ganha em se preocupar se seus clientes alcan\u00e7am seus objetivos ou n\u00e3o. Concentre-se em apoi\u00e1-los e inspir\u00e1-los. Seja seu parceiro em seu crescimento. Fa\u00e7a um brainstorm com eles quando for necess\u00e1rio. Mas, em \u00faltima an\u00e1lise, \u00e9 responsabilidade do seu cliente assumir a responsabilidade de cumprir seus objetivos. Voc\u00ea meramente os ajuda a ver e alcan\u00e7ar esse estado.<\/p>\n
Coaches eficazes t\u00eam a coragem de pedir a seus clientes que assumam riscos quando os resultados e o sucesso s\u00e3o incertos. A disposi\u00e7\u00e3o de arriscar o fracasso \u00e9 um atributo essencial de todas as pessoas de sucesso.<\/p>\n
Como treinador, voc\u00ea pode ajudar seus clientes a lidar com riscos e poss\u00edveis falhas. Ajude-os a aprender a analisar sua situa\u00e7\u00e3o e op\u00e7\u00f5es. Trabalhe com eles para listar os pr\u00f3s e contras de cada op\u00e7\u00e3o e, em seguida, atribua a cada op\u00e7\u00e3o uma classifica\u00e7\u00e3o de fator de risco de 1 a 5. Em seguida, pe\u00e7a que determinem a probabilidade de cada ocorr\u00eancia. Isso os ajudar\u00e1 a quantificar e gerenciar o processo de tomada de risco.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, conduza-os a um paradigma melhor em rela\u00e7\u00e3o ao fracasso. O que \u00e9 o fracasso al\u00e9m de um grande feedback de que nosso curso de a\u00e7\u00e3o atual n\u00e3o \u00e9 o caminho certo? Use essas informa\u00e7\u00f5es para corre\u00e7\u00e3o de curso. O fracasso n\u00e3o acontece at\u00e9 que desistamos. Se voc\u00ea n\u00e3o desistir, o fracasso n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Nossas maiores li\u00e7\u00f5es e crescimento v\u00eam de nossos erros. Todo mundo os faz; Isto \u00e9 parte da vida. Ajude seu cliente a entender isso, e eles ser\u00e3o capazes de tirar as li\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias e tomar medidas corretivas. Se fizermos o \u201cjogo da culpa\u201d, nem mesmo damos o primeiro passo (propriedade) neste processo.<\/p>\n
Reconhecer nossos erros e fracassos n\u00e3o apenas nos ajuda a ser mais verdadeiros e poderosos em nossas pr\u00f3prias vidas. Assumir e assumir a responsabilidade por eles permite que os outros vejam a integridade e a virtude dentro de n\u00f3s e, portanto, ganhem ainda mais seu respeito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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