{"id":539,"date":"2017-03-14T14:53:26","date_gmt":"2017-03-14T17:53:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innovia.com.br\/blog\/2017\/03\/14\/5-melhores-praticas-para-a-motivacao-da-sua-equipe\/"},"modified":"2022-10-21T21:17:37","modified_gmt":"2022-10-22T00:17:37","slug":"5-melhores-praticas-para-a-motivacao-da-sua-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innovia.com.br\/blog\/recursos-humanos\/5-melhores-praticas-para-a-motivacao-da-sua-equipe","title":{"rendered":"5 melhores pr\u00e1ticas para a motiva\u00e7\u00e3o da sua equipe"},"content":{"rendered":"

A motiva\u00e7\u00e3o da equipe \u00e9 constitu\u00edda por diversos fatores<\/p>\n

que, em sinergia, criam um ambiente altamente produtivo e de resultados. Sendo<\/p>\n

papel b\u00e1sico da gest\u00e3o produzir e incentivar essa motiva\u00e7\u00e3o, algumas pr\u00e1ticas<\/p>\n

se destacam das demais. Para que voc\u00ea saiba exatamente o que deve ser feito,<\/p>\n

veja a seguir cinco entre as melhores pr\u00e1ticas para a motiva\u00e7\u00e3o da sua equipe.<\/p>\n

D\u00ea feedback do jeito certo<\/h2>\n

Para que uma equipe consiga atingir os objetivos planejados<\/p>\n

\u00e9 muito importante que ela receba continuamente orienta\u00e7\u00f5es sobre o que est\u00e1<\/p>\n

funcionando e o que n\u00e3o \u2014 isso vem em forma de feedback.<\/p>\n

Apesar disso, h\u00e1 jeitos incorretos de oferecer esse tipo de<\/p>\n

avalia\u00e7\u00e3o e \u00e9 preciso ficar atento. Feedback positivo precisa sempre trazer<\/p>\n

pontos de melhoria, enquanto feedbacks negativos n\u00e3o podem ser ofensivos ou<\/p>\n

humilhantes, por exemplo. O feedback tamb\u00e9m tem que ser uma resposta natural,<\/p>\n

justa e constante, mas sem exageros para n\u00e3o suprimir a autonomia dos<\/p>\n

funcion\u00e1rios da equipe.<\/p>\n

Assim, os funcion\u00e1rios ficar\u00e3o motivados por terem sido<\/p>\n

elogiados pelo feedback positivo e ficar\u00e3o .desafiados pelo feedback negativo.<\/p>\n

Cuide do clima organizacional<\/h2>\n

Outro fator muito importante \u00e9 o cuidado com o clima<\/a><\/p>\n

organizacional. Um ambiente hostil, frio, inseguro ou com nenhuma liberdade<\/p>\n

faz com que os colaboradores fiquem automaticamente desmotivados.<\/p>\n

Como eles se sentem no trabalho e em seu ambiente tamb\u00e9m \u00e9<\/p>\n

importante e, por isso, \u00e9 preciso cuidar dessa quest\u00e3o. Conflitos<\/a><\/p>\n

devem ser resolvidos, fofocas e rumores devem ser evitados ou banidos e uma<\/p>\n

atua\u00e7\u00e3o colaborativa deve ser constru\u00edda.<\/p>\n

Adote uma gest\u00e3o horizontal<\/h2>\n

Por falar em colabora\u00e7\u00e3o, os funcion\u00e1rios est\u00e3o cada vez<\/p>\n

menos dispostos a encarar uma gest\u00e3o vertical e hier\u00e1rquica. Quando o l\u00edder<\/a><\/p>\n

n\u00e3o faz com que as pessoas o sigam pelo exemplo e, sim, apenas por ordens e<\/p>\n

medo, por exemplo, a gest\u00e3o perde todo o efeito colaborativo e participativo.<\/p>\n

Em vez disso, \u00e9 melhor adotar uma gest\u00e3o horizontal, em que<\/p>\n

todos est\u00e3o em relativo est\u00e1gio de igualdade e em que todos podem colaborar<\/p>\n

para encontrar as solu\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias em cada caso.<\/p>\n

Trabalhe a comunica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

A comunica\u00e7\u00e3o deve acontecer sem maiores impedimentos ou ent\u00e3o<\/p>\n

a motiva\u00e7\u00e3o sai perdendo. Quando acontecem falhas na comunica\u00e7\u00e3o, a equipe pode<\/p>\n

ter d\u00favidas cruciais sobre seu desempenho ou sobre como deveriam agir, por<\/p>\n

exemplo.<\/p>\n

O resultado \u00e9 que a motiva\u00e7\u00e3o para executar tarefas cai,<\/p>\n

especialmente se os colaboradores n\u00e3o puderem se comunicar com seus gestores<\/p>\n

para expressar suas necessidades. Por isso, \u00e9 importante investir em um bom<\/p>\n

fluxo de comunica\u00e7\u00e3o que atenda a essas demandas.<\/p>\n

Invista em melhorias cont\u00ednuas<\/h2>\n

O processo de conseguir motiva\u00e7\u00e3o da equipe deve ser um<\/p>\n

trabalho sempre em progresso. \u00c9 importante, por exemplo, fornecer treinamentos<\/a><\/p>\n

e qualifica\u00e7\u00f5es diversas de modo a manter os profissionais sempre atualizados e<\/p>\n

cada vez mais capacitados.<\/p>\n

Fazer pesquisas de opini\u00e3o, entender as novas necessidades<\/p>\n

dos colaboradores e agir de modo a cada vez mais encontrar um equil\u00edbrio s\u00e3o<\/p>\n

atitudes indispens\u00e1veis para ter uma equipe altamente motivada.<\/p>\n

Comunica\u00e7\u00e3o, melhorias e colabora\u00e7\u00e3o est\u00e3o entre os<\/p>\n

principais fatores para dar origem a uma equipe altamente produtiva<\/a>.<\/p>\n

Ao adotar essas cinco pr\u00e1ticas, os resultados aparecem nos n\u00edveis de satisfa\u00e7\u00e3o<\/p>\n

e de rendimento dos colaboradores por elas afetados.<\/p>\n

Ricardo A. M. Barbosa \u00e9 diretor executivo da Innovia Training & Consulting, professor de programas de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em conceituadas institui\u00e7\u00f5es de ensino, Consultor em Gest\u00e3o de Projetos h\u00e1 15 anos e j\u00e1 atuou como executivo em grandes empresas como Ernst & Young Consulting; Wurth do Brasil; Unibanco; Daimler Chrysler.<\/p>\n

Esse artigo foi \u00fatil para voc\u00ea? O que voc\u00ea pensa sobre essas<\/p>\n

pr\u00e1ticas? Comente e participe!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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