{"id":573,"date":"2017-03-14T14:54:27","date_gmt":"2017-03-14T17:54:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innovia.com.br\/blog\/2017\/03\/14\/5-habilidades-essenciais-para-maximizar-o-desempenho-da-sua-equipe\/"},"modified":"2022-10-21T21:37:10","modified_gmt":"2022-10-22T00:37:10","slug":"5-habilidades-essenciais-para-maximizar-o-desempenho-da-sua-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innovia.com.br\/blog\/recursos-humanos\/5-habilidades-essenciais-para-maximizar-o-desempenho-da-sua-equipe","title":{"rendered":"5 habilidades essenciais para maximizar o desempenho da sua equipe"},"content":{"rendered":"

A lideran\u00e7a e desempenho est\u00e3o intimamente ligados, j\u00e1 que muitas vezes o sucesso da atua\u00e7\u00e3o de um l\u00edder \u00e9 medido pelo desempenho de seus colaboradores.<\/p>\n

O fato \u00e9 que conseguir elevar os patamares de desempenho n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples e, al\u00e9m de estrat\u00e9gia<\/a>, exige algumas habilidades consideradas cruciais por parte do l\u00edder.<\/p>\n

Para aumentar o desempenho da sua equipe, conhe\u00e7a a seguir quais s\u00e3o 5 dessas habilidades e veja por que elas s\u00e3o importantes.<\/p>\n

Ter empatia com a equipe<\/h2>\n

A empatia \u00e9 a capacidade que uma pessoa tem de se colocar no lugar da outra, reconhecendo e validando problemas e dificuldades do outro individuo.<\/p>\n

Como l\u00edder, ter a habilidade da empatia \u00e9 fundamental para inspirar colaboradores e, principalmente, para ser capaz de reconhecer as melhores formas de desenvolv\u00ea-los.<\/p>\n

Um l\u00edder emp\u00e1tico geralmente consegue se comunicar melhor com os colaboradores de uma equipe, al\u00e9m de gerar mais confian\u00e7a. Esses fatores estreitam o relacionamento de lideran\u00e7a e levam a mais motiva\u00e7\u00e3o<\/a>, produtividade e desempenho de equipe.<\/p>\n

Deter bom poder de comunica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Por falar em comunica\u00e7\u00e3o, essa habilidade \u00e9 outra indispens\u00e1vel para que o desempenho de sua equipe seja maximizado. Como l\u00edder, voc\u00ea deve ser capaz de informar claramente quais s\u00e3o as expectativas em rela\u00e7\u00e3o a cada colaborador, assim como precisa informar resultados ou a\u00e7\u00f5es a serem tomadas.<\/p>\n

Quanto mais clara e qualificada for a comunica\u00e7\u00e3o entre l\u00edderes e colaboradores, menores ser\u00e3o as chances de haver ru\u00eddos e mal entendidos. Cientes de suas fun\u00e7\u00f5es, dos resultados e das expectativas sobre eles, seus colaboradores ter\u00e3o mais desempenho.<\/p>\n

Conseguir reconhecer<\/h2>\n

Uma boa comunica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m est\u00e1 ligada a outra habilidade necess\u00e1ria: a capacidade de reconhecer esfor\u00e7os e resultados. Entre os jovens, por exemplo, uma pesquisa mostrou que a falta de reconhecimento<\/a> profissional \u00e9 o que mais causa desmotiva\u00e7\u00e3o e, com isso, baixo desempenho.<\/p>\n

Por isso, como l\u00edder voc\u00ea deve ser capaz de saber quando \u00e9 necess\u00e1rio cobrar, mas tamb\u00e9m quando \u00e9 preciso reconhecer esfor\u00e7os. Algumas vezes, inclusive, o reconhecimento deve ser feito mesmo quando os resultados n\u00e3o foram alcan\u00e7ados, mas quando o esfor\u00e7o desejado estava presente.<\/p>\n

Ser capaz de liderar pelo exemplo<\/h2>\n

Falar \u00e9 importante, mas a comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o verbal \u00e9 ainda mais. Atitudes e exemplos funcionam muito mais como motivadores e transformadores de paradigmas e comportamentos do que palavras. Por isso, uma habilidade do l\u00edder deve ser a de liderar<\/a> pelo exemplo.<\/p>\n

Reconhecer comportamentos ben\u00e9ficos para o desempenho da equipe e ser capaz de coloc\u00e1-los em pr\u00e1tica de forma a inspirar s\u00e3o caracter\u00edsticas indispens\u00e1veis para atingir o sucesso coletivo.<\/p>\n

Saber priorizar<\/h2>\n

Uma equipe normalmente apresenta diferentes necessidades, as quais devem ser conjugadas com outras obriga\u00e7\u00f5es e exig\u00eancias da organiza\u00e7\u00e3o como um todo. Tentar atender a tudo ao mesmo tempo s\u00f3 far\u00e1 com que o l\u00edder desmotive a equipe e cause perda de desempenho.<\/p>\n

Por isso, uma habilidade importante para maximizar o desempenho de sua equipe \u00e9 saber priorizar. Identifique quais s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es mais urgentes e relevantes no momento e estimule a equipe a resolver essas quest\u00f5es em primeiro lugar.<\/p>\n

Com prioriza\u00e7\u00e3o dificilmente acontece a sensa\u00e7\u00e3o de sobrecarga ou impot\u00eancia, dois fatores que podem levar \u00e0 completa desmotiva\u00e7\u00e3o e perda de desempenho.<\/p>\n

As habilidades para maximizar o desempenho da sua equipe v\u00e3o desde ser emp\u00e1tico at\u00e9 saber priorizar da maneira correta. Com tudo isso em mente, aumenta a satisfa\u00e7\u00e3o e a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores, o que leva a resultados mais atrativos.<\/p>\n

Ricardo A. M. Barbosa \u00e9 diretor executivo da Innovia Training & Consulting, professor de programas de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em conceituadas institui\u00e7\u00f5es de ensino, Consultor em Gest\u00e3o de Projetos h\u00e1 15 anos e j\u00e1 atuou como executivo em grandes empresas como Ernst & Young Consulting; Wurth do Brasil; Unibanco; Daimler Chrysler.<\/p>\n

Quais dessas habilidades j\u00e1 fazem parte da sua realidade? Comente e participe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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