{"id":619,"date":"2017-03-14T14:55:35","date_gmt":"2017-03-14T17:55:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innovia.com.br\/blog\/2017\/03\/14\/10-razoes-pelas-quais-as-pessoas-tem-sucesso-em-gestao-de-projetos\/"},"modified":"2022-10-21T21:45:45","modified_gmt":"2022-10-22T00:45:45","slug":"10-razoes-pelas-quais-as-pessoas-tem-sucesso-em-gestao-de-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innovia.com.br\/blog\/projetos\/10-razoes-pelas-quais-as-pessoas-tem-sucesso-em-gestao-de-projetos\/","title":{"rendered":"10 raz\u00f5es pelas quais as pessoas t\u00eam sucesso em Gest\u00e3o de Projetos"},"content":{"rendered":"<p>Fazer uma <a href=\"https:\/\/www.innovia.com.br\/blog\/projetos\/4-segredos-de-um-projeto-de-sucesso\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gest\u00e3o de projetos de sucesso<\/a> exige aten\u00e7\u00e3o que come\u00e7a no planejamento e na elabora\u00e7\u00e3o do escopo e continua at\u00e9 que todo o projeto seja finalizado com os objetivos alcan\u00e7ados. Por\u00e9m, a tarefa envolve muitos interesses e fatores e \u00e9 necess\u00e1rio agir da maneira adequada. Entre quem tem sucesso em gest\u00e3o de projetos, algumas caracter\u00edsticas s\u00e3o comuns \u00e0 maioria das pessoas, permitindo a concretiza\u00e7\u00e3o de expectativas. Pensando nisso, veja a seguir 10 raz\u00f5es que levam essas pessoas ao sucesso.<\/p>\n<h2>1)&nbsp; Exercem lideran\u00e7a adequada<\/h2>\n<p>Um gestor de projetos precisa ter uma lideran\u00e7a assertiva para conduzir a equipe aos resultados desejados. Para garantir o respeito e admira\u00e7\u00e3o da equipe, o l\u00edder precisa ser \u00e9tico, entusiasmado e conhecer muito sobre o projeto. Al\u00e9m disso, deve atuar de maneira a motivar os envolvidos.<\/p>\n<h2>2)&nbsp; Possuem boa intelig\u00eancia emocional<\/h2>\n<p>Para que a lideran\u00e7a seja de sucesso \u00e9 fundamental que o gestor saiba como lidar com suas emo\u00e7\u00f5es. Uma boa intelig\u00eancia emocional, portanto, \u00e9 uma caracter\u00edstica comum \u00e0s pessoas que t\u00eam sucesso em gest\u00e3o de projetos, fazendo com que sejam emp\u00e1ticas e assertivas.<\/p>\n<h2>3)&nbsp; Definem prioridades<\/h2>\n<p>A gest\u00e3o de projetos deve ser feita seguindo prioridades, como prazos urgentes ou or\u00e7amentos menores. Assim, pessoas com sucesso nessa gest\u00e3o s\u00e3o capazes de identificar e definir prioridades de acordo com as expectativas para o projeto.<\/p>\n<h2>4)&nbsp; Sabem delegar<\/h2>\n<p>Uma <a href=\"https:\/\/www.innovia.com.br\/blog\/projetos\/cuidados-indispensaveis-para-uma-boa-gestao-de-projetos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">boa gest\u00e3o<\/a> n\u00e3o \u00e9 centralizadora, j\u00e1 que isso \u00e9 contraproducente. Quem tem bons resultados neste sentido normalmente tem uma boa capacidade de delegar a tarefa certa para a pessoa adequada.<\/p>\n<h2>5)&nbsp; S\u00e3o organizados<\/h2>\n<p>\u00c9 imposs\u00edvel identificar prioridades ou distribuir tarefas em meio ao caos. Por isso, bons gestores de projeto s\u00e3o organizados e pragm\u00e1ticos e sabem o que deve ser feito e em quanto tempo.<\/p>\n<h2>6)&nbsp; Fazem acompanhamento do projeto<\/h2>\n<p>Uma vez que as tarefas sejam delegadas, pessoas bem-sucedidas fazem o acompanhamento de m\u00e9tricas e dados relevantes para entender o andamento de todo o projeto.<\/p>\n<h2>7)&nbsp; Criam canais de comunica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>A comunica\u00e7\u00e3o, por sua vez, \u00e9 indispens\u00e1vel para atingir melhores resultados. Muito al\u00e9m de falar, pessoas com uma boa gest\u00e3o de projetos sabem ouvir e tamb\u00e9m estimulam a colabora\u00e7\u00e3o dentro da pr\u00f3pria equipe por meio da troca de informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<h2>8)&nbsp; Oferecem feedback<\/h2>\n<p>Uma vez que haja comunica\u00e7\u00e3o e acompanhamento de resultados, os bons gestores tamb\u00e9m promovem o feedback. Al\u00e9m de servir para a motiva\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma ferramenta importante para o alinhamento de atua\u00e7\u00f5es e melhoria continua.<\/p>\n<h2>9)&nbsp; Conseguemse adaptar a imprevistos<\/h2>\n<p>Mesmo com todas essas caracter\u00edsticas colocadas em pr\u00e1tica, ainda podem surgir imprevistos. Com isso, uma coisa em comum que os bem-sucedidos nessa fun\u00e7\u00e3o possuem \u00e9 a capacidade de se adaptar a imprevistos, fazendo mudan\u00e7as que causem o menor impacto poss\u00edvel nos resultados do projeto.<\/p>\n<h2>10)&nbsp;S\u00e3o bons negociadores<\/h2>\n<p>Para que haja essa adapta\u00e7\u00e3o muitas vezes \u00e9 necess\u00e1rio conciliar interesses. Sendo assim, um bom gestor tamb\u00e9m \u00e9 bom negociador de prazos, or\u00e7amento e mudan\u00e7as. Al\u00e9m disso, essa caracter\u00edstica ajuda na resolu\u00e7\u00e3o de conflitos internos.<\/p>\n<p>A gest\u00e3o de projetos inclui caracter\u00edsticas que v\u00e3o desde uma boa lideran\u00e7a at\u00e9 a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e negocia\u00e7\u00e3o. Com tudo isso em pr\u00e1tica, h\u00e1 mais garantias quanto ao alcance de resultados.<\/p>\n<p>Saiba como desenvolver suas habilidades para fazer uma gest\u00e3o de projetos bem-sucedida. Conhe\u00e7a o curso de Gest\u00e3o de Projetos da Innovia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fazer uma gest\u00e3o de projetos de sucesso exige aten\u00e7\u00e3o que come\u00e7a no planejamento e na elabora\u00e7\u00e3o do escopo e continua at\u00e9 que todo o projeto seja finalizado com os objetivos alcan\u00e7ados. Por\u00e9m, a tarefa envolve muitos interesses e fatores e \u00e9 necess\u00e1rio agir da maneira adequada. 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