A lideran\u00e7a \u00e9 uma pr\u00e1tica indispens\u00e1vel em qualquer organiza\u00e7\u00e3o, independentemente do seu tamanho ou setor. \u00c9 somente com um l\u00edder resiliente que o neg\u00f3cio consegue caminhar e se manter no mercado, ent\u00e3o sua execu\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Por\u00e9m, alguns erros fazem com que as pessoas odeiem certos pontos sobre esse assunto. Como resultado, o desempenho da equipe pode ser prejudicado.<\/p>\n
Pensando nisso, veja a seguir 5 coisas que as pessoas odeiam sobre lideran\u00e7a.<\/p>\n
\u00c9 muito comum que algumas atitudes identificadas como lideran\u00e7a n\u00e3o passem de mero autoritarismo. Gestores que se deixam levar pelo ego podem se tornar controladores e autorit\u00e1rios, gerando desmotiva\u00e7\u00e3o e baixa na produtividade.<\/p>\n
Como h\u00e1 essa confus\u00e3o entre as atitudes, \u00e9 comum que as pessoas odeiem essa sensa\u00e7\u00e3o de verticaliza\u00e7\u00e3o e ordens injustificadas. Com cada vez mais jovens no mercado de trabalho, a repulsa por uma atitude desse tipo \u00e9 cada vez maior.<\/p>\n
Um l\u00edder tem que chamar para si as responsabilidades sobre o neg\u00f3cio. Se algo der errado, o l\u00edder deve agir para buscar solu\u00e7\u00f5es e aprendizado e n\u00e3o para apontar culpados. Esse tipo de atitude enfraquece a equipe e tamb\u00e9m a vis\u00e3o de lideran\u00e7a.<\/p>\n
Por causa disso, essa falta de comprometimento e de assumir as responsabilidades \u00e9 uma das situa\u00e7\u00f5es que as pessoas odeiam sobre lideran\u00e7a incorreta. Como gera mais desconfian\u00e7a, tamb\u00e9m prejudica os resultados da equipe como um todo.<\/p>\n
A lideran\u00e7a n\u00e3o pode ser feita pensando somente no presente ou em um setor do neg\u00f3cio. \u00c9 preciso que ela tenha uma vis\u00e3o geral e integrada, que tamb\u00e9m \u00e9 conhecida como vis\u00e3o hol\u00edstica.<\/p>\n
A limita\u00e7\u00e3o da vis\u00e3o da lideran\u00e7a, por sua vez, \u00e9 um dos aspectos que as pessoas odeiam sobre o ato de orientar pessoas. Isso desperdi\u00e7a o potencial da empresa em se tornar cada vez melhor, al\u00e9m de diminuir o est\u00edmulo \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Outro papel da lideran\u00e7a consiste em engajar e motivar pessoas. \u00c9 preciso inspirar os liderados para que eles se envolvam com as fun\u00e7\u00f5es relativas ao neg\u00f3cio, mas palavras n\u00e3o s\u00e3o suficientes. Se o l\u00edder diz uma coisa, mas faz o oposto, liderar pelo exemplo se torna imposs\u00edvel.<\/p>\n
Mais do que isso: o conflito entre teoria e pr\u00e1tica \u00e9 considerado negativo pelas pessoas, tornando-se um dos pontos que elas mais odeiam a esse respeito. Assim, \u00e9 necess\u00e1rio agir de maneira consistente e coerente para que os resultados desejados sejam atingidos.<\/p>\n
Por\u00e9m, o que as pessoas mais odeiam sobre lideran\u00e7a \u00e9, sem d\u00favidas, o despreparo do profissional para exercer essa fun\u00e7\u00e3o. Quando as pessoas sentem que determinado l\u00edder n\u00e3o tem compet\u00eancia para desempenhar o papel, os fatores de autoridade e de admira\u00e7\u00e3o s\u00e3o prejudicados.<\/p>\n
Caso o gestor esteja realmente despreparado, \u00e9 ainda mais catastr\u00f3fico, j\u00e1 que as chances de que algo d\u00ea errado se multiplicam. As coisas que as pessoas odeiam sobre lideran\u00e7a se relacionam, principalmente, \u00e0 execu\u00e7\u00e3o incorreta dessa habilidade. Com isso, s\u00e3o geradas quest\u00f5es como inseguran\u00e7a, desmotiva\u00e7\u00e3o e falta de resultados, o que deve ser corrigido.<\/p>\n
Dessa forma, nada melhor do que utilizar o conhecimento para contornar esses pontos. Para acertar em cheio, saiba mais sobre o curso de Lideran\u00e7a Positiva: Motiva\u00e7\u00e3o e Trabalho em Equipe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"