Cursos
Nossos cursos abordam a aquisição e desenvolvimento de conhecimentos essenciais para o sucesso da empreitada, fundamentação de valores e crenças, aprimoramento das atividades praticadas, ênfase da cultura da empresa e cidadania tão importantes para o êxito do negócio.
Processos
Curso de Gestão de Processos
Carga Horária: 16 horasO Curso de Gestão de Processos é destinado para os profissionais e gestores interessados em aplicar a gestão por processos, visando melhoria do desempenho.
saiba maisCompras
Curso de Gestão Estratégica de Compras
Carga Horária: 16 horasO Curso de Gestão de Compras é destinado para Gestores das áreas de inteligência em compras, contratos,desenvolvimento de fornecedores,estratégias de negócios, qualidade, suprimentos, logística, Supply Chain, negociações e as áreas envolvidas com Gestão de Compras.
saiba maisPlanejamento e Estratégia
Curso de Planejamento Estratégico
Carga Horária: 08 horasO curso é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: - Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; - Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; - Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.
saiba maisCurso de Análise de Cenários
Carga Horária: 08 horasO curso de Análise de Cenários: Ferramentas para Gerenciamento da Incerteza é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.
saiba maisCurso de Balanced Scorecard (BSC)
Carga Horária: 08 horasO Balanced Scorecard não é uma ferramenta destinada a contadores, pois não está ligada somente à contabilidade da organização. O BSC deve ser utilizado pelos executivos que precisam tomar uma série de decisões: a respeito de suas operações, de seus processos de produção, de seus objetivos, produtos e clientes, ou seja, visando o atingimento do Planejamento Estratégico da organização. Desta forma, o Curso de Balanced Scorecard - BSC: Transformando a estratégia em ação é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.
saiba maisCurso de Indicadores de Desempenho
Carga Horária: 08 horasO Curso de Indicadores de Desempenho: Desenvolvimento, implementação de indicadores de desempenho de sucesso na organização é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.
saiba maisCurso de Execução da Estratégia
Carga Horária: 08 horasO Curso de Execução da Estratégia: Por que execução da estratégia falha e o que fazer a respeito é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.
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