Curso de Formação de Multiplicadores de Treinamento

OBJETIVOS

O Curso de Formação de Multiplicadores de Treinamento tem como objetivo:

●  Capacitar os participantes a exercerem a atribuição de instrutores de treinamento;

●  Trabalhar técnicas para que desenvolvam treinamentos práticos e teóricos;

●  Administrar e estimular a participação dos alunos;

●  Desenvolver a autocrítica e a capacidade de auto avaliação.

PÚBLICO-ALVO

O Curso de Formação de Multiplicadores de Treinamento destina-se a profissionais que atuam ou querem atuar na área educacional, ministrando cursos e palestras e necessitam desenvolver habilidade de criar ou adaptar treinamentos práticos ou teóricos e atuar em sala como instrutor ou facilitador.

METODOLOGIA

O Curso de Formação de Multiplicadores de Treinamento destina-se a profissionais que atuam ou querem atuar na área educacional, ministrando cursos e palestras e necessitam desenvolver habilidade de criar ou adaptar treinamentos práticos ou teóricos e atuar em sala como instrutor ou facilitador.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Formação de Multiplicadores de Treinamento

●  As competências de um bom multiplicador de treinamento;

●  Estilos de aprendizagem;

●  Como abordar os assuntos;

●  Como motivar os participantes;

●  A preparação do curso;

●  Técnicas de ensino e teoria da aprendizagem;

●  A técnica do treinamento “on the job” – no local de trabalho;

●  O poder da comunicação para o facilitador, tipos de linguagem e oratória;

●  Recursos utilizados: slides, apostilas, jogos, dramatização, estudo de caso e vídeos;

●  Como criar apresentações atrativas nos slides do Power Point;

●  Avaliação e auto avaliação do evento;

●  Avaliação da aprendizagem;

●  Técnicas de apresentação;

●  Aquecimento, Relaxamento e Concentração;

●  A utilização correta da voz na apresentação: recursos, técnicas e cuidados;

●  Constatação de possíveis vícios;

●  Trabalho da postura corporal: as mensagens ocultas do corpo na apresentação;

●  Simulações e exercícios práticos (com filmagem da apresentação);

●  Como resolver e negociar conflitos e dúvidas em sala ou no treinamento.

Ricardo Barbosa

Instrutor

●  Engenheiro de Produção pela UNIP;

●  Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP;

●  Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP;

●  Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional);

●  Ex-Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training;

●  Ex-Conferencista em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação pelo IBC Brasil;

●  Ex-Conferencista do Workshop em Gestão de Projetos pelo IBAP 2000 em Salvador/BA;

●  Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá;

●  Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela UNICAMP;

●  Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela UNIVAP, UNIVERSO, FACSÃOLUIS/MA e UNISAL;

●  Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV;

●  Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP;

●  Ex-Professor do Curso de Especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral;

●  Ex-Professor do Módulo de Gestão de Projetos pela Universidade São Francisco, Unibero, Senac, IMES e Metrocamp;

●  Ex-Professor do módulo Organizações por Projetos do Curso de Gestão de Projetos em TI pela FASP;

●  Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond;

●  Engenheiro e Gestor de Projetos em empresas de grande porte, tais como: Ernst & Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco, DaimlerChrysler e Innovia.

José Ricardo A. da Rosa

Auditor Sênior – Petrobras

“Treinamento excelente! A rica experiência do instrutor em diversos segmentos profissionais – empresa, consultoria e academia – tornou o treinamento muito dinâmico e objetivo.”