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Innovia Experience

Curso de Execução e Eficácia Pessoal

Carga Horária: 08 horas

Inscrições

Incluso

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Carga Horária: 08 horas

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LimitadoAs vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

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Descubra o que e como fazer! Entenda como se tornar mais eficaz e entregar melhores resultados

Benefícios aos participantes

Você saberá alavancar os pontos fortes rumo a um desempenho único

Será que você reconhece quais são os seus pontos fracos e, principalmente, os fortes? Além de compreender isso, é indispensável identificar como alavancar aquilo que existe de positivo em sua atuação profissional.

Com o curso de Execução e Eficácia Pessoal, você saberá como gerenciar seu tempo, tornar a sua rotina melhor e alcançar resultados inimagináveis.

Alinhe suas metas às estratégias do negócio

Para que a sua execução seja de sucesso, também deve considerar os interesses do empreendimento. Afinal, o objetivo é conseguir uma atuação estratégica e que traz os resultados esperados.

Você aprenderá a alinhar o que o negócio deseja com o que espera da própria carreira. A sua execução será ainda mais valiosa e ajudará no desenvolvimento profissional.

Seja um líder que opera rumo a resultados únicos

Uma liderança que não demonstra eficácia pessoal não detém a credibilidade necessária. Fuja desse fantasma ao conseguir uma atuação robusta, completa e que inspira o time a ser melhor.

Com os conhecimentos específicos, você entenderá como desempenhar as funções da liderança de modo a se posicionar como uma peça-chave para subordinados, pares e superiores.

Benefícios para a organização

Faça com que a empresa consiga crescer graças à sua atuação

Imagine poder se transformar em um aspecto central e determinante para o sucesso do empreendimento. Com o curso de Execução e Eficácia Pessoal, isso é possível! Ao entender como desempenhar seu trabalho da melhor forma, você terá a chance de gerar cada vez mais resultados.

Também poderá compreender como a sua atuação impacta os outros e como criar uma cadeia de eventos positiva e que leva ao crescimento.

Resultados esperados

Desenvolvimento de disciplina e consistência

Tão importante quanto o talento ou as habilidades é a disciplina. A capacidade de se manter focado é um dos resultados do curso de Execução e Eficácia Pessoal. Você também aprenderá a relevância da consistência e como construir uma atuação constante.

Fortalecimento do pensamento crítico, analítico e solucionador

Os ensinamentos ainda garantem que você se torne um profissional capaz de analisar situações com base em fatos e informações. Com o conhecimento necessário, terá a chance de agir para solucionar problemas e dissolver conflitos.

Abordagem firme e eficaz como líder da execução

Para quem atua na posição de líder ou pretende chegar lá, o curso de Execução e Eficácia Pessoal demonstra como inspirar as pessoas do jeito certo. Aprenda a planejar, executar, responsabilizar e acompanhar resultados.

Diferenciais

Somos experientes e focados

Somos professores com ampla atuação acadêmica (FDC, Ibmec, FIA e Insper) e profunda experiência em consultoria (McKinsey e Delloitte). Sabemos que escolher uma empresa de treinamento é uma decisão de confiança e, por isso, somos 100% focados em desenvolvimento de pessoas.

Não atuamos em consultoria. Não vendemos tecnologia. Nossa energia e paixão estão concentradas em criar a melhor experiência de aprendizagem àqueles que confiaram em nós.

Temos uma obsessão por “acelerar o aprendizado por meio da mudança de mentalidade”

Você vai sentir a velocidade de nosso curso. Partimos da crença que todos podem crescer, desde que estimulados a explorar novos caminhos, novas vias de inovação. Em nossos encontros, criamos um ambiente de segurança psicológica para que as pessoas tentem, errem e mudem suas mentes.

Trazemos os principais conceitos de centros de pesquisa globais como Harvard, Stanford e Insead. Traduzimos essas teorias complexas em pílulas de conhecimento de fácil absorção. E como isso aumentar a descoberta e teste de novas ideias.

Temos uma metodologia que integra cognição-emoção-comportamento

Nossos pilares essenciais são simples: Entender, Explorar e Evoluir. A arte está em integrar esses pilares numa jornada de insights. Nossa premissa básica é que a experiência do participante precisa ser pontuada por insights — momentos a-ha — que geram uma mudança de percepção da realidade.

Nossa metodologia faz o melhor uso do seu tempo escasso por meio da distribuição ótima de desafios cognitivos, emocionais e comportamentais.

O conteúdo programático sozinho pode não te oferecer todas as informações necessárias para sua decisão. Afinal, um treinamento depende não só de conteúdo, mas de como ele é transmitido.

Pensando nisso, nós detalhamos a jornada de aprendizagem em nossa metodologia. Em vez de simplesmente mencionar quais são os métodos e ferramentas de aprendizagem que utilizamos, nós mapeamos as experiências de aprendizado que você terá, caso participe de nosso curso.

A jornada do insight fornece uma estrutura aos participantes. Isso elimina o estresse da incerteza em saber o que vem pela frente.

Público-alvo

O curso de Execução e Eficácia Pessoal é voltado para profissionais de todos os níveis e setores que desejem dar um salto de eficiência. É ideal para quem busca otimizar a execução individual e a consolidação de resultados melhores.

Objetivos

Você saberá como implementar, revisar e melhorar ações voltadas para a eficácia de atuação

Com os conhecimentos transmitidos, terá todos os recursos necessários para se tornar um profissional eficiente e capaz de alcançar um desempenho melhor. Nos baseamos em 3 princípios:

●  Diferenciação do comportamento operacional do executivo;

●  Reconhecimento das ferramentas necessárias para a execução;

●  Estudos de casos e realização de debates.

Metodologia

•Laboratórios de Liderança: experimentos em que os participantes aplicam, exploram e recebem feedbacks dos pares sobre seu comportamento.

•Estudos de Casos e Role-play: análise de casos de comunicação para ampliar a visão sobre os conceitos e modelos.

•Problem-based Learning: levantamento e resolução de problemas reais dos participantes com a aplicação de ferramentas e guias.

•Apresentação com debate, vídeos, autodiagnósticos, entre outros.

Conteúdo programático

Comportamento Estratégico

Entender a visão e a estratégia da empresa

Analisar as inter-relações de seu trabalho como os dos outros

Desmembrar os objetivos da empresa em suas metas pessoais

Priorizar suas ações segundo o curto e médio prazo

Colaborar em projetos estratégicos

Eficácia Pessoal

Entender os seus pontos fortes e pontos fracos

Alavancar seus pontos fortes para gerar resultados excepcionais

Gerenciar o seu tempo no que realmente importa

Organizar rotina

Conduzir reuniões eficazes

Resolução de Problemas

Ter pensamento analítico e crítico

Saber estruturar problemas e achar suas raízes

Analisar problemas com base em fatos

Propor alternativas e planos de ação

Planejar a implementação de soluções

Implementar, revisar e melhorar

Alta Performance

Ter disciplina e capacidade de manter consistência de comportamento

Ter independência mental para não seguir as convenções sem sentido

Ter ousadia para inovar, sem riscos extremos

Estar preparado para cenários incertos

Entrar em “fluxo” no trabalho

Liderança na Execução

Identificar a realidade do seu negócio

Discutir abertamente os objetivos gerais e as metas

Responsabilizar as pessoas certas pelos resultados

Conscientizar as pessoas para fazerem as coisas que precisam ser feitas

Reconhecer e incentivar o melhor desempenho

Acompanhar a implementação das decisões

Assegurar que os planos estão nos trilhos


Instrutor - Ricardo Barbosa

Engenheiro de Produção pela UNIP

Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP

Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP

Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional).

Ex-Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training.

Ex-Conferencista em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação pelo IBC Brasil.

Ex-Conferencista do Workshop em Gestão de Projetos pelo IBAP 2000 em Salvador/BA.

EX-Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá.

Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela UNICAMP.

Idealizador e EX-Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela UNIVAP, UNIVERSO, FACSÃOLUIS/MA e UNISAL.

Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV

Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP.

Ex-Professor do Curso de Especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral.

Ex-Professor do Módulo de Gestão de Projetos pela Universidade São Francisco, Unibero, Senac, IMES e Metrocamp.

Ex-Professor do módulo Organizações por Projetos do Curso de Gestão de Projetos em TI pela FASP.

Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond.

Engenheiro e Gestor de Projetos em empresas de grande porte, tais como: Ernst & Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco, DaimlerChrysler e Innovia.


Instrutor - Mário Kojima (Coordenação)

MBA pela Universidade do Sul da Califórnia, onde atuou como Diretor do Leadership Institute, coordenando programas no Japão em conjunto com Warren Bennis; e foi professor de Estratégia no curso de graduação e pós-graduação até 2007. Mestre pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts com pesquisa sobre a dinâmica da estratégia corporativa conduzida em parceria com a consultoria Bain&Co. do Canadá. Mestre pela Universidade de Harvard na área de Liderança e Redes Sociais. Foi executivo da News Corporation em Los Angeles, liderando a introdução da nova plataforma digital da empresa no Japão em 2001. Foi conselheiro em Capital Humano e Inovação da Facebook até 2012 e consultor de empresas em projetos de transformação organizacional com a McKinsey. Foi professor da Duke CE em projetos digitais nos EUA e Ásia. Atualmente é coach de executivos, consultor de empresas e professor de Educação Executiva no Insper nas áreas de Estratégia, Inovação e Liderança. Dentre seus clientes estão: Pepsico, Sanofi, Toyota, TOTVs e Maxion. É um empreendedor serial tendo acelerado diversos negócios nas áreas de marketing, design, entretenimento e educação.


Local de Realização do Curso de Execução e Eficácia Pessoal

Online

Cancelamento do Curso de Execução e Eficácia Pessoal

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Forma de pagamento

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.
Empresa privada: Boleto, transferência bancária e cartão corporativo.
Empresa pública: Transferência bancária ou nota de empenho.