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Curso de Execução e Eficácia Pessoal

Carga Horária: 08 horas

Inscrições

Incluso

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Carga Horária: 08 horas

Investimento

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Número de Vagas

LimitadoAs vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

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Objetivo do Curso de Execução e Eficácia Pessoal

O Curso de Execução e Eficácia Pessoal tem como objetivo entender a diferença entre comportamento operacional e executivo e saber quais são os elementos essenciais da execução; Aplicar ferramentas de eficácia pessoal e alta performance individual e suas implicações na equipe e na organização; e Incorporar os comportamentos do líder da execução. Os líderes eficazes operam com uma forte orientação para resultados. Gestores que não entregam resultados, não tem credibilidade para liderar.

Destina-se

O Curso de Execução e Eficácia Pessoal destina-se a gestores, analistas e outros profissionais que querem dar um salto em sua capacidade de execução individual nas empresas.

Metodologia do Curso de Execução e Eficácia Pessoal

• Laboratórios de Liderança: experimentos em que os participantes aplicam, exploram e recebem feedbacks dos pares sobre seu comportamento. • Estudos de Casos e Role-play: análise de casos de comunicação para ampliar a visão sobre os conceitos e modelos. • Problem-based Learning: levantamento e resolução de problemas reais dos participantes com a aplicação de ferramentas e guias. • Apresentação com debate, vídeos, autodiagnósticos, entre outros.

Programa do Curso de Execução e Eficácia Pessoal

Comportamento Estratégico

• Entender a Visão e a Estratégia da empresa • Analisar as inter-relações de seu trabalho como os dos outros • Desmembrar os objetivos da empresa em suas metas pessoais • Priorizar suas ações segundo o curto e médio prazo • Colaborar em projetos estratégicos

Eficácia Pessoal

• Entender os seus pontos fortes e pontos fracos • Alavancar seus pontos fortes para gerar resultados excepcionais • Gerenciar o seu tempo no que realmente importa • Organizar rotina • Conduzir reuniões eficazes

Resolução de Problemas

• Ter pensamento analítico e crítico • Saber estruturar problemas e achar suas raízes • Analisar problemas com base em fatos • Propor alternativas e plano de ação • Planejar a implementação de soluções • Implementar, revisar e melhorar

Alta Performance

• Ter disciplina e capacidade de manter consistência de comportamento • Ter independência mental para não seguir as convenções sem sentido • Ter ousadia para inovar, sem riscos extremos • Estar preparado para cenários incertos • Entrar em “fluxo” no trabalho

Liderança na Execução

• Identificar a realidade do seu negócio • Discutir abertamente os objetivos gerais e as metas • Responsabilizar as pessoas pelos resultados • Conscientizar as pessoas para fazerem as coisas que precisam ser feitas • Reconhecer e incentivar o melhor desempenho • Acompanhar a implementação das decisões • Assegurar que os planos estão nos trilhos

Instrutor - Ricardo Barbosa

  • Engenheiro de Produção pela UNIP
  • Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP
  • Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP
  • Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional).
  • Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training.
  • Conferencista em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação pelo IBC Brasil.
  • Conferencista do Workshop em Gestão de Projetos pelo IBAP 2000 em Salvador/BA.
  • Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá.
  • Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela UNICAMP.
  • Idealizador e Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela UNIVAP, UNIVERSO, FACSÃOLUIS/MA e UNISAL.
  • Professor do MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV
  • Professor do MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP.
  • Professor do Curso de Especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral.
  • Professor do Módulo de Gestão de Projetos pela Universidade São Francisco, Unibero, Senac, IMES e Metrocamp.
  • Ex-Professor do módulo Organizações por Projetos do Curso de Gestão de Projetos em TI pela FASP.
  • Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond.
  • Engenheiro e Gestor de Projetos em empresas de grande porte, tais como: Ernst & Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco, DaimlerChrysler e Innovia.

Instrutor - Mário Kojima (Coordenação)

MBA pela Universidade do Sul da Califórnia, onde atuou como Diretor do Leadership Institute, coordenando programas no Japão em conjunto com Warren Bennis; e foi professor de Estratégia no curso de graduação e pós-graduação até 2007. Mestre pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts com pesquisa sobre a dinâmica da estratégia corporativa conduzida em parceria com a consultoria Bain&Co. do Canadá. Mestre pela Universidade de Harvard na área de Liderança e Redes Sociais. Foi executivo da News Corporation em Los Angeles, liderando a introdução da nova plataforma digital da empresa no Japão em 2001. Foi conselheiro em Capital Humano e Inovação da Facebook até 2012 e consultor de empresas em projetos de transformação organizacional com a McKinsey. Foi professor da Duke CE em projetos digitais nos EUA e Ásia. Atualmente é coach de executivos, consultor de empresas e professor de Educação Executiva no Insper nas áreas de Estratégia, Inovação e Liderança. Dentre seus clientes estão: Pepsico, Sanofi, Toyota, TOTVs e Maxion. É um empreendedor serial tendo acelerado diversos negócios nas áreas de marketing, design, entretenimento e educação.


Local de Realização do Curso de Execução e Eficácia Pessoal

Endereço: Rua Vergueiro, 1759 - Vila Mariana, São Paulo - SP
Próximo à estação de metrô Paraiso (linha azul).
Espaço AEON.

Cancelamento do Curso de Execução e Eficácia Pessoal

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Forma de pagamento

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.
Empresa privada: Boleto, transferência bancária e cartão corporativo.
Empresa pública: Transferência bancária ou nota de empenho.