Curso de Consultor Interno de RH (Business Partner)

No ambiente competitivo vivenciado pelas empresas, o fator humano torna-se cada vez mais relevante para o sucesso empresarial. Para alavancar seu potencial humano e organizacional, as organizações precisam que seus consultores de RH tenham uma visão de negócios e uma capacidade de diagnosticar as reais necessidades dos seus clientes internos, e, com isso, propor soluções eficazes.

OBJETIVOS

●  Capacitar o Business Partner na consultoria para as áreas de negócios;

●  Instrumentar o Business Partner para o desenvolvimento de suas competências;

●  Aplicar as ferramentas de consultoria no diagnóstico de seu cliente interno;

●  Conscientizar o Business Partner em seu papel estratégico na organização.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais de recursos humanos que atuam ou desejam atuar como consultores internos.

METODOLOGIA

●  Estudo de casos sobre modelo de consultoria interna;

●  Role-plays sobre as competências do Business Partner;

●  Problem-based learning  com foco em um problema da empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1 – Consultoria Interna de RH

●  Qual é o objetivo da consultoria interna? Por que é tão difícil colocar em prática?;

●  Modelo de consultoria de Ulrich;;

●  Subsistemas de RH e o papel do Business Partner;

●  Projetos estratégicos de RH;

●  Cultura e estrutura.

2 – Novas Competências do Business Partner

●  Credibilidade baseada em resultados;

●  Pensamento crítico e processual;

●  Capacidade de relacionamento e influência;

●  Agente de mudança e inovação.

3 – Processo de Consultoria

●  Diagnóstico organizacional;

●  Desenvolvimento da hipótese;

●  Construção da solução;

●  Plano de ação;

●  Implementação e acompanhamento.

4 – Business Partner como Estrategista

●  Pensamento estratégico;

●  Tomada de decisão na incerteza;

●  Resiliência perante a resistência;

●  Desdobramento e alinhamento organizacional;

●  Visão sistêmica e simplificação.

Regina Sotto

Instrutora

Consultora em Desenvolvimento Humano e Organizacional

 Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
▪ Especialização Análise Institucional no Sedes Sapientiae
▪ Master em Tecnologia Educacional na FAAP
▪ Certificação em Coaching -Executive e Life Coaching no Integrate Coaching Institute
▪ Certificação no Erickson College International-Canadá.
▪ Certificação no DISC Extended
▪ 32 anos de experiência em Desenvolvimento Humano e Organizacional:
Cultura, Liderança , Equipes e RH Estratégico
▪ 22 anos em Gestão da Mudança Centrada nas Pessoas e Equipes
Mudanças Transformacionais, Melhorias e Inovação
▪ 20 anos em Executive e Professional Coaching, Mentoria, Planejamento e Aconselhamento
de carreira
▪ 18 anos como Coordenadora e Professora na FAAP- Pós – graduação e MBA , professora na
ESPM no curso de Mentoria para Líderes e na Pós Graduação Secretaria da Saúde no
curso Gestão de Pessoas na Saúde
▪ Consultora associada LHH, Ornellas , Suporte RH e Estação Liderança

Gisele Baston

Analista de RH – Cargill

“Adorei o treinamento, o instrutor é excelente e com certeza vou conseguir aplicar no meu dia a dia de trabalho.”

Aricia Amorim Conceição

Analista de Desenvolvimento Organizacional – TIVIT

“Adorei o curso e o Mario (Instrutor) é excelente.”