Inscrições
Incluso
Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).Carga Horária: 16 horas
Investimento
Consulte o valor.Número de Vagas
LimitadoAs vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.Saiba mais
- Link
Objetivo do Curso de Gestão de Pessoas
O Curso de Gestão de Pessoas tem como objetivo: Capacitar, treinar e desenvolver as Pessoas interessadas, na busca contínua de melhores resultados, através do gerenciamento eficaz de suas equipes; Viabilizar a formação de processos de liderança promotores da realização do trabalho pelo coletivo; Facilitar uma melhor compreensão do “espírito de equipe” e de sua contribuição na busca de resultados competitivos.
Destina-se
O Curso de Gestão de Pessoas é destinado a profissionais que estão sendo preparados para assumir a posição de Gestores de Pessoas ou Líderes.
Metodologia do Curso de Gestão de Pessoas
Baseada nos princípios pedagógicos do construtivismo, andragogia, cooperativismo e role-playing. Utilizamos atividades de cunho técnico e vivencial, correlacionadas ao dia-a-dia de trabalho, o que permite ao participante interagir e associar o conteúdo teórico à prática.
Programa do Curso de Gestão de Pessoas
Cenário atual
Novas tendências da Gestão de pessoas para enfrentar desafios atuais dos negócios: • Gestão Estratégica de Pessoas • A gestão de pessoas e o desenvolvimento humano • Novas tendências e papéis nas organizações
Desenvolvimento de Pessoas
Gestão por competências e desenvolvimento de carreiras: • A carreira ontem e hoje; Tipos de Carreira • Carreirologia: planejamento de Carreira – o início da reflexão • Sentido do Trabalho Treinamento e Desenvolvimento: • Critérios básicos no processo de formação • Técnicas e modelos de Aprendizagem • O papel da formação na gestão do conhecimento.
Gestão do dia-a-dia
Problemas e conflitos existentes na Gestão de pessoas – Comportamento Organizacional: • O desenvolvimento e a gestão emocional • Análise das relações interpessoais em diferentes contextos organizacionais • Problemas e conflitos existentes na Gestão de pessoas: comportamento de grupo A atração e a retenção de talentos: • A avaliação da necessidade, a definição do perfil dos talentos • Ferramentas de avaliação de necessidades e perfis Entrevista por competências • Integração e socialização
Líder + Gestão
O papel da liderança no processo da gestão de pessoas: • Tempos de grandes mudanças • Novos tempos, novas organizações, novos líderes. • Compreensão da pratica de liderança no novo ambiente organizacional • Gerenciamento x liderança • As competências essências para liderar • A Liderança Positiva Gestão da mudança e a gestão de pessoas: • O Problema; Porque as empresas falham • O Processo de mudança; Senso de urgência, Coalizão, Visão e estratégia, Comunicação, Conquistas de curto prazo, Consolidação • Estabelecimento de Novos métodos • Elaborando um plano de comunicação • Implantando Projetos Difíceis; A estratégia do Projeto Lateral
Emocional / Fortalecimento
Gestão de Pessoas para alta Performance; Responsabilidade e engajamento: • Os novos desafios na gestão das equipes • Accountability • Empowerment • Engajamento • Evitando a "cultura da não confrontação" • Como mobilizar pessoas; • Mudanças constantes: adesão e mobilização das pessoas
Instrutor - Gilberto Guimarães (Coordenação)
Doutorando, Mestrado em Filosofia, MBA pela FGV, Engenheiro pela Politécnica - USP, Psicanalista.
Coordenador e Professor de MBA e de programas corporativos. Professor de cursos de Liderança, Gestão de Mudanças, Teoria da Decisão, Gestão de pessoas e Gestão de Carreira.
Experiência Empresarial; atuou como executivo em empresas multinacionais como Unisys, Grupo Saint Gobain e como CEO da Paramount. Empresário, atuou como sócio e Diretor Presidente do Groupe BPI no Brasil.
Palestrante e consultor, abordando temas como Liderança, Motivação, Reestruturação de Empresas, Negociação, Comunicação, Vendas, Empreendedorismo e Planejamento Estratégico, tendo atuado em grandes empresas como: Accor, Abril, Abbvie, Air Liquide, Alpargatas, Avon, Bombril, Bosch, Brasil Telecom, Cadbury Adams, Camargo Correa, CitiBank, Dell, Embratel, Ericsson, Globo, Hospital 9 de julho, Icatu, Idort, IPQC, Itau - Unibanco, J&J, Kaiser, Mapfre, Mercedes, Medley, Odebrecht, Paranapanema, Renault, Rolls Royce, Suzano, Siemens, Ultragaz, Vivo, Volkswagen, Whirlpool, Câmara Americana, CCFB, etc.
Autor dos livros “Liderança Positiva”, “Tempos de Grandes Mudanças – Reestruturando Vidas e Empresas” e “Esta Desabalada Carreira”.
Autor de artigos e das colunas “Divã executivo” no jornal Valor Econômico.
Membro do conselho da Câmara de Comercio Francesa, e membro do Comitê de Responsabilidade Social da FIESP.
Local de Realização do Curso de Gestão de Pessoas
Endereço: Av. Paulista, 1.776 – 4º andar – São Paulo, SP – 01310-200
Próximo à estação de metrô Consolação (linha verde).
Espaço Business.
Cancelamento do Curso de Gestão de Pessoas
Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.
Forma de pagamento
Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.
Empresa privada: Boleto, transferência bancária e cartão corporativo.
Empresa pública: Transferência bancária ou nota de empenho.
Depoimentos de Alunos
Treinamento foi dinâmico, sempre buscando participação das pessoas. Professora abordou o assunto de forma clara.
O curso foi muito bom e produtivo. Envolveu a teoria e muita prática, transformando o aprendizado, o que auxilia a aplica as técnicas no dia a dia.