Recursos Humanos

Curso de Gestão de Pessoas

Carga Horária: 16 horas

Inscrições

Incluso

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Carga Horária: 16 horas

Investimento

Consulte o valor.

Número de Vagas

LimitadoAs vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

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Público-alvo

O Curso de Gestão de Pessoas é destinado a profissionais que estão sendo preparados para assumir a posição de Gestores de Pessoas ou Líderes.

Objetivos

O Curso de Gestão de Pessoas tem como objetivo:

Capacitar, treinar e desenvolver as Pessoas interessadas, na busca contínua de melhores resultados, através do gerenciamento eficaz de suas equipes;

Viabilizar a formação de processos de liderança promotores da realização do trabalho pelo coletivo;

Facilitar uma melhor compreensão do “espírito de equipe” e de sua contribuição na busca de resultados competitivos.

Metodologia

Baseada nos princípios pedagógicos do construtivismo, andragogia, cooperativismo e role-playing. Utilizamos atividades de cunho técnico e vivencial, correlacionadas ao dia-a-dia de trabalho, o que permite ao participante interagir e associar o conteúdo teórico à prática.

Conteúdo programático

Cenário atual

Novas tendências da Gestão de pessoas para enfrentar desafios atuais dos negócios:

• Gestão Estratégica de Pessoas

• A gestão de pessoas e o desenvolvimento humano

• Novas tendências e papéis nas organizações

Desenvolvimento de Pessoas

Gestão por competências e desenvolvimento de carreiras:

• A carreira ontem e hoje; Tipos de Carreira

• Carreirologia: planejamento de Carreira – o início da reflexão

• Sentido do Trabalho

Treinamento e Desenvolvimento:

• Critérios básicos no processo de formação

• Técnicas e modelos de Aprendizagem

• O papel da formação na gestão do conhecimento.

Gestão do dia-a-dia

Problemas e conflitos existentes na Gestão de pessoas – Comportamento Organizacional:

• O desenvolvimento e a gestão emocional

• Análise das relações interpessoais em diferentes contextos organizacionais

• Problemas e conflitos existentes na Gestão de pessoas: comportamento de grupo

A atração e a retenção de talentos:

• A avaliação da necessidade, a definição do perfil dos talentos

• Ferramentas de avaliação de necessidades e perfis Entrevista por competências

• Integração e socialização

Líder + Gestão

O papel da liderança no processo da gestão de pessoas:

• Tempos de grandes mudanças

• Novos tempos, novas organizações, novos líderes.

• Compreensão da pratica de liderança no novo ambiente organizacional

• Gerenciamento x liderança

• As competências essências para liderar

• A Liderança Positiva

Gestão da mudança e a gestão de pessoas:

• O Problema; Porque as empresas falham

• O Processo de mudança; Senso de urgência, Coalizão, Visão e estratégia, Comunicação, Conquistas de curto prazo, Consolidação

• Estabelecimento de Novos métodos

• Elaborando um plano de comunicação

• Implantando Projetos Difíceis; A estratégia do Projeto Lateral

Emocional / Fortalecimento

Gestão de Pessoas para alta Performance; Responsabilidade e engajamento:

• Os novos desafios na gestão das equipes

• Accountability

• Empowerment

• Engajamento

• Evitando a "cultura da não confrontação"

• Como mobilizar pessoas;

• Mudanças constantes: adesão e mobilização das pessoas

Instrutor - Gilberto Guimarães (Coordenação)

Doutorando, Mestrado em Filosofia, MBA pela FGV, Engenheiro pela Politécnica - USP, Psicanalista.

Coordenador e Professor de MBA e de programas corporativos. Professor de cursos de Liderança, Gestão de Mudanças, Teoria da Decisão, Gestão de pessoas e Gestão de Carreira.

Experiência Empresarial; atuou como executivo em empresas multinacionais como Unisys, Grupo Saint Gobain e como CEO da Paramount. Empresário, atuou como sócio e Diretor Presidente do Groupe BPI no Brasil.

Palestrante e consultor, abordando temas como Liderança, Motivação, Reestruturação de Empresas, Negociação, Comunicação, Vendas, Empreendedorismo e Planejamento Estratégico, tendo atuado em grandes empresas como: Accor, Abril, Abbvie, Air Liquide, Alpargatas, Avon, Bombril, Bosch, Brasil Telecom, Cadbury Adams, Camargo Correa, CitiBank, Dell, Embratel, Ericsson, Globo, Hospital 9 de julho, Icatu, Idort, IPQC, Itau - Unibanco, J&J, Kaiser, Mapfre, Mercedes, Medley, Odebrecht, Paranapanema, Renault, Rolls Royce, Suzano, Siemens, Ultragaz, Vivo, Volkswagen, Whirlpool, Câmara Americana, CCFB, etc.

Autor dos livros “Liderança Positiva”, “Tempos de Grandes Mudanças – Reestruturando Vidas e Empresas” e “Esta Desabalada Carreira”.

Autor de artigos e das colunas “Divã executivo” no jornal Valor Econômico.

Membro do conselho da Câmara de Comercio Francesa, e membro do Comitê de Responsabilidade Social da FIESP.      


Local de Realização do Curso de Gestão de Pessoas

Endereço: Av. Paulista, 1.776 – 4º andar – São Paulo, SP – 01310-200
Próximo à estação de metrô Consolação (linha verde).
Espaço Business.

Cancelamento do Curso de Gestão de Pessoas

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Forma de pagamento

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.
Empresa privada: Boleto, transferência bancária e cartão corporativo.
Empresa pública: Transferência bancária ou nota de empenho.

Depoimentos de Alunos

Gostei dos temas que foram abordados, todas minhas expectativas foram atendidas de forma objetiva e clara, a treinadora mostra que tem um grande conhecimento nos assuntos abordados, toda estrutura do curso (sala,cadeiras e etc) são excelentes.
Flavio Moreira de Santana Líder de Montagem/Teste Siemens LTDA
Achei que o treinamento foi claro e focado nas questões principais abordadas no dia-a-dia.
Carla Valéria Reyes Clavero Coordenadora de Vendas Pro Corpo