Curso:
Gestão de Pessoas
Categoria:
Recursos Humanos
Carga Horária:
16 horas
Modalidade:
Presencial
Investimento:
Consulte o valor
Número de Vagas:
Limitado.
As vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.
Incluso:
Coffee Break, Material Didático e Certificado (entregue mediante 75% de participação).
Local de Realização:
Endereço:
Av. Paulista, 1.776, 4º andar, São Paulo - SP.
CEP: 01310-200
Próximo à estação de metrô Consolação (linha verde).
Espaço Business.
Próximas Turmas:
Início:
08/05/2023
Segunda-Feira
09:00 às 13:00
Término:
11/05/2023
Quinta-Feira
09:00 às 13:00
Início:
24/10/2023
Terça-Feira
09:00 às 13:00
Término:
27/10/2023
Sexta-Feira
09:00 às 13:00
Perguntas Frequentes
Cancelamento do Curso
Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago.
Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago.
Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.
Forma de Pagamento
Pessoa física: Cartão de Crédito (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.
Empresa Privada: Boleto, Transferência Bancária e Cartão Corporativo.
Empresa Pública: Transferência Bancária ou Nota de Empenho.
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OBJETIVOS
O Curso de Gestão de Pessoas tem como objetivo:
● Capacitar, treinar e desenvolver as Pessoas interessadas, na busca contínua de melhores resultados, através do gerenciamento eficaz de suas equipes;
● Viabilizar a formação de processos de liderança promotores da realização do trabalho pelo coletivo;
● Facilitar uma melhor compreensão do “espírito de equipe” e de sua contribuição na busca de resultados competitivos.
PÚBLICO-ALVO
O Curso de Gestão de Pessoas é destinado a profissionais que estão sendo preparados para assumir a posição de Gestores de Pessoas ou Líderes.
METODOLOGIA
Baseada nos princípios pedagógicos do construtivismo, andragogia, cooperativismo e role-playing. Utilizamos atividades de cunho técnico e vivencial, correlacionadas ao dia-a-dia de trabalho, o que permite ao participante interagir e associar o conteúdo teórico à prática.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1 – Cenário atual
Novas tendências da Gestão de pessoas para enfrentar desafios atuais dos negócios:
● Gestão Estratégica de Pessoas;
● A gestão de pessoas e o desenvolvimento humano;
● Novas tendências e papéis nas organizações.
2 – Desenvolvimento de Pessoas
Gestão por competências e desenvolvimento de carreiras:
● A carreira ontem e hoje; Tipos de Carreira;
● Carreirologia: planejamento de Carreira – o início da reflexão;
● Sentido do Trabalho.
Treinamento e Desenvolvimento:
● Critérios básicos no processo de formação;
● Técnicas e modelos de Aprendizagem;
● O papel da formação na gestão do conhecimento.
3 – Gestão do dia-a-dia
Problemas e conflitos existentes na Gestão de pessoas – Comportamento Organizacional:
● O desenvolvimento e a gestão emocional;
● Análise das relações interpessoais em diferentes contextos organizacionais;
● Problemas e conflitos existentes na Gestão de pessoas: comportamento de grupo.
A atração e a retenção de talentos:
● A avaliação da necessidade, a definição do perfil dos talentos;
● Ferramentas de avaliação de necessidades e perfis Entrevista por competências;
● Integração e socialização.
4 – Líder + Gestão
O papel da liderança no processo da gestão de pessoas:
● Tempos de grandes mudanças;
● Novos tempos, novas organizações, novos líderes;
● Compreensão da pratica de liderança no novo ambiente organizacional;
● Gerenciamento x liderança;
● As competências essências para liderar.
5 – A Liderança Positiva
Gestão da mudança e a gestão de pessoas:
● O Problema; Porque as empresas falham;
● O Processo de mudança; Senso de urgência, Coalizão, Visão e estratégia, Comunicação, Conquistas de curto prazo, Consolidação;
● Estabelecimento de Novos métodos;
● Elaborando um plano de comunicação;
● Implantando Projetos Difíceis; A estratégia do Projeto Lateral.
6 – Emocional / Fortalecimento
Gestão de Pessoas para alta Performance; Responsabilidade e engajamento:
● Os novos desafios na gestão das equipes;
● Accountability;
● Empowerment;
● Engajamento;
● Evitando a “cultura da não confrontação”;
● Como mobilizar pessoas;
● Mudanças constantes: adesão e mobilização das pessoas.
Regina Sotto
Instrutora
Consultora em Desenvolvimento Humano e Organizacional
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
▪ Especialização Análise Institucional no Sedes Sapientiae
▪ Master em Tecnologia Educacional na FAAP
▪ Certificação em Coaching -Executive e Life Coaching no Integrate Coaching Institute
▪ Certificação no Erickson College International-Canadá.
▪ Certificação no DISC Extended
▪ 32 anos de experiência em Desenvolvimento Humano e Organizacional:
Cultura, Liderança , Equipes e RH Estratégico
▪ 22 anos em Gestão da Mudança Centrada nas Pessoas e Equipes
Mudanças Transformacionais, Melhorias e Inovação
▪ 20 anos em Executive e Professional Coaching, Mentoria, Planejamento e Aconselhamento
de carreira
▪ 18 anos como Coordenadora e Professora na FAAP- Pós – graduação e MBA , professora na
ESPM no curso de Mentoria para Líderes e na Pós Graduação Secretaria da Saúde no
curso Gestão de Pessoas na Saúde
▪ Consultora associada LHH, Ornellas , Suporte RH e Estação Liderança
Alessandra Sanae Miyata
Aluna – Diagnóstico da América
“O curso correspondeu às expectativas, foi muito interessante. Todo o processo foi passado de maneira clara e objetiva.”
Alexandra Bueno do Prado Pereira
Agente Legislativo de Atendimento – Câmara Municipal de Mairiporá
“Muito bom o treinamento, tanto quanto ao conteúdo como a palestrante.”