Muitas vezes o sucesso de uma empresa está diretamente ligado às suas lideranças. Isso porque um bom líder consegue motivar os funcionários e neutralizar conflitos, colocando a equipe a seu favor para alcançar os objetivos necessários. Porém, não é fácil encontrar uma pessoa competente, que realmente vista a camisa da empresa e que tenha disposição para assumir as responsabilidades dessa função e encarar os desafios que ela oferece. Por isso, é importante saber identificar o espírito de liderança nos colaboradores a fim de treiná-los para ocupar cargos estratégicos. Quer saber como encontrar e treinar o espírito de liderança em sua equipe? Então leia este post:
Avalie o perfil do profissional
O fato é que a liderança não é para qualquer um. Porém, bons líderes têm perfil e características semelhantes. Por isso, na hora de contratar um profissional, é preciso ficar atento para desconsiderar uma pessoa que tenha grande potencial para essa tarefa. É necessário que, além de analisar a formação e a qualificação do profissional, o recrutador identifique qualidades que podem fazer a diferença na empresa.
Existem algumas características que fazem com que o profissional não seja apenas um chefe. Uma delas é a capacidade de se relacionar com as pessoas. Um bom líder se torna querido e admirado pelos seus subordinados. Ele sabe conversar, orientar e ouvir opiniões da sua equipe. Além disso, ele não manda; ele delega tarefas e acompanha o andamento dos trabalhos.
Além disso, grandes líderes procuram sempre o crescimento pessoal e profissional, buscando aprimorar sua carreira. Por isso eles valorizam feedbacks e veem neles uma grande oportunidade de melhorar os pontos fracos e fortalecer os fortes.
Treine o espírito de liderança
Pode acontecer da pessoa ter um grande potencial e um espírito de liderança — mas ainda não estar preparada para assumir o cargo. Dessa forma, além de passar informações técnicas a respeito do trabalho a ser realizado, é preciso preparar o profissional com treinamentos. Assim ele poderá desenvolver o seu talento para a liderança e lidar com os outros funcionários.
Se a pessoa tem dificuldades em se comunicar, por exemplo, ela pode fazer um curso de oratória. Se a necessidade for melhorar a habilidade do líder em relação à gestão, a empresa pode incentivá-lo a estudar sobre o assunto ou, ainda, participar de eventos para trocar experiências com outros profissionais. Caso for preciso ter mais empatia com os subordinados, uma sugestão é se aproximar dos colaboradores e ouvi-los.
Incentive os feedbacks
Como falamos acima, o feedback é de extrema importância para o líder saber em quais pontos pode melhorar. Porém, promover a cultura do feedback é essencial para aprimorar os trabalhos de toda a equipe. Além disso, é possível acompanhar, por meio dessa ferramenta, o andamento de projetos e certificar que eles estão sendo desenvolvidos da forma correta. Isso evita erros e possibilita ajustes que venham a ser necessários. É importante deixar claro para a equipe que o objetivo principal dos feedbacks é o aperfeiçoamento.
Ricardo A. M. Barbosa é diretor executivo da Innovia Training & Consulting, professor de programas de pós-graduação em conceituadas instituições de ensino, Consultor em Gestão de Projetos há 15 anos e já atuou como executivo em grandes empresas como Ernst & Young Consulting; Wurth do Brasil; Unibanco; Daimler Chrysler.
Você tem alguma outra dica sobre como encontrar e treinar o espírito de liderança em sua equipe? Conte para nós nos comentários!
