Se a contabilidade financeira, que avalia e acompanha os recursos do negócio, já é importante, a contabilidade gerencial é ainda mais fundamental para o negócio. Essa contabilidade tem como principal função agir de maneira estratégica, unindo gestão, objetivos e metas e resultados das finanças do negócio. Ao apoiar os gestores de maneiras diferentes, essa contabilidade é uma ferramenta que pode ajudar a gerir seu negócio. Nesse artigo, você vai entender melhor como isso acontece e quais as vantagens para o negócio.
Fornece informações importantes
Uma das principais atuações da contabilidade gerencial consiste em fornecer informações relevantes para um tomador de decisão, como um administrador ou gestor. Seja em forma de relatórios, gráficos ou séries históricas, há a alimentação da gestão com dados relevantes sobre a atuação passada, presente e futura do negócio. Isso é importante porque com base nessas informações obtidas o gestor passa a ter mais subsídios para tomar uma decisão adequada para determinada situação. Como resultado, aumentam as chances de a empresa se beneficiar de todo esse processo.
Aumenta o controle gerencial
Essa contabilidade também tem um papel importante que é o de estabelecer planejamentos e controles específicos sobre processos e áreas do negócio. Além de serem esses controles que fornecem boa parte das informações, eles também permitem que a gerência saiba mais facilmente o que está se passando no negócio. Esse tipo de controle, inclusive, serve para medir e acompanhar os impactos das decisões tomadas anteriormente, gerando um aumento progressivo no nível de inteligência de negócios.
Evita desperdícios
Se essa contabilidade lança luz sobre todos os processos de maneira geral, então ela permite a identificação de fatores que estejam desperdiçando recursos. Como é muito personalizada para a atuação de cada empresa, com a ajuda dela fica mais fácil identificar gargalos produtivos e financeiros ou pontos de fuga de recursos. Com esse tipo de informação em mãos, os gestores podem agir de maneira ativa em busca de diminuir esse gasto desnecessário de recursos, como ao implementar uma política de redução de despesas ou ao reavaliar determinado processo. Uma contabilidade financeira, por outro lado, seria responsável apenas por apresentar esses custos de maneira agrupada com os demais, dificultando a avaliação e identificação desses gargalos.
Oferece vantagem competitiva
A contabilidade gerencial vai além dos balancetes e resultados de exercício e trata, também, dos objetivos estratégicos da empresa. Ela é muito focada em ajudar as empresas a superar seus desafios e aprimorar suas oportunidades e habilidades. O resultado de tudo isso é que ela gera uma vantagem competitiva importante para o negócio. Com mais visibilidade sobre processos e resultados e com melhor tomada de decisão, a empresa utiliza melhor os recursos que possui e consegue se destacar em relação a outras empresas que não possuem essa abordagem mais estratégica.
A contabilidade gerencial pode ajudar a gerir seu negócio porque fornece informações, controle, identificação de desperdícios e vantagem competitiva. Assim, fica mais fácil garantir que a estrutura do seu negócio seja não apenas mais enxuta, mas também mais eficiente e assertiva para os objetivos definidos.
Nos comentários, aproveite para deixar sua opinião sobre o papel da contabilidade gerencial e quais os impactos observados em seu negócio.
Ricardo A. M. Barbosa é diretor executivo da Innovia Training & Consulting, professor de programas de pós-graduação em conceituadas instituições de ensino, Consultor em Gestão de Projetos há 15 anos e já atuou como executivo em grandes empresas como Ernst & Young Consulting; Wurth do Brasil; Unibanco; Daimler Chrysler.
A contabilidade gerencial não precisa ser papel apenas de contadores. Se você quiser aplicar essa metodologia em seu negócio, aproveite para conhecer o curso de Contabilidade para Não Contadores.
