Gestão de Projetos

Curso de Gestão de Projetos

Carga Horária: 16 horas

Inscrições

Incluso

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Carga Horária: 16 horas

Investimento

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Número de Vagas

LimitadoAs vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

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Objetivo do Curso de Gestão de Projetos

O Curso de Gestão de Projetos visa capacitar o profissional a utilizar o modelo do Project Management Institute - PMI, para o planejamento, execução e controle de projetos nas mais diversas áreas de atuação. Permitir ao aluno compreender o papel e o processo de gerenciamento de projetos dentro das organizações.

Destina-se

O Curso de Gestão de Projetos é direcionado a profissionais das mais diversas áreas, gerentes, consultores e analistas que participam do desenvolvimento da gestão de projetos, bem como a profissionais de outras áreas que tenham envolvimento em projetos.

Metodologia do Curso de Gestão de Projetos

Apresentação Expositiva, exercícios e estudos de casos.

Programa do Curso de Gestão de Projetos

Módulo 1 - Fundamentos do Gestão de Projetos

Desafios e oportunidades em Gerenciamento de Projetos; O que é projeto? Serviços continuados x projetos; O que é Gerenciamento de Projetos; O que é programa? Habilidades de um gerente de projetos; Ciclo de vida de projetos; Estrutura organizacional de projetos; Análise de Stakeholders; O PMI (Project Management Institute) Áreas do conhecimento segundo PMBOK (Project Management Body of Knowledge); A certificação PMP (Project Management Professional).

Módulo 2 - Concepção do Projeto

Planejamento estratégico; Métodos de seleção dos projetos; Project charter (Termo de Abertura de Projeto); Tipologia de projeto;

Módulo 3 - Planejamento do Projeto

Declaração do escopo do projeto; WBS (Work Breakdown Structure); Definição das atividades do projeto; Sequenciamento das atividades; Estimativas de PERT e CPM; Estimativa de custos do projeto; Planejamento dos recursos (team work); Desenvolvimento do cronograma do projeto; Plano de qualidade do projeto; Plano de resposta ao risco do projeto; Plano de comunicação do projeto; Plano de Aquisições do projeto; Desenvolvimento do plano do projeto.

Módulo 4 - Implantação e controle de projetos

Execução do plano do projeto; Distribuição das informações do projeto; Earned Value Management (EVM); Relato de Desempenho do Projeto e Controle de custos, cronogramas e qualidade do projeto.

Módulo 5 - Fechamento do Projeto

Fechamento administrativo; Fechamento do contrato; Lessons learned (lições aprendidas).

Instrutor - Ricardo Barbosa

  • Engenheiro de Produção pela UNIP
  • Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP
  • Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP
  • Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional).
  • Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training.
  • Conferencista em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação pelo IBC Brasil.
  • Conferencista do Workshop em Gestão de Projetos pelo IBAP 2000 em Salvador/BA.
  • Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá.
  • Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela UNICAMP.
  • Idealizador e Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela UNIVAP, UNIVERSO, FACSÃOLUIS/MA e UNISAL.
  • Professor do MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV
  • Professor do MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP.
  • Professor do Curso de Especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral.
  • Professor do Módulo de Gestão de Projetos pela Universidade São Francisco, Unibero, Senac, IMES e Metrocamp.
  • Ex-Professor do módulo Organizações por Projetos do Curso de Gestão de Projetos em TI pela FASP.
  • Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond.
  • Engenheiro e Gestor de Projetos em empresas de grande porte, tais como: Ernst & Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco, DaimlerChrysler e Innovia.

Local de Realização do Curso de Gestão de Projetos

Endereço: Av. Paulista, 1.776 – 4º andar – São Paulo, SP – 01310-200
Próximo à estação de metrô Consolação (linha verde).
Espaço Business.

Cancelamento do Curso de Gestão de Projetos

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Forma de pagamento

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.
Empresa privada: Boleto, transferência bancária e cartão corporativo.
Empresa pública: Transferência bancária ou nota de empenho.

Depoimentos de Alunos

Excelente custo benefício, as ferramentas aprendidadas podem ser utilizadas no meu dia-a-dia
Alessandro Luiz da Cunha Aluno Rio Quente Resorts
O que eu encontrei na Innovia, não encontrei em outra empresa. Eu precisava de um curso para Gestores de Projetos customizado para as minhas necessidades.
Fábio Persolatto Aluno Particular