Gestão de Projetos

Curso de Gestão de Projetos

Carga Horária: 16 horas

Inscrições

Incluso

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Carga Horária: 16 horas

Investimento

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Número de Vagas

LimitadoAs vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

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Objetivo do Curso de Gestão de Projetos

O Curso de Gestão de Projetos visa capacitar o profissional a utilizar o modelo do Project Management Institute - PMI, para o planejamento, execução e controle de projetos nas mais diversas áreas de atuação. Permitir ao aluno compreender o papel e o processo de gerenciamento de projetos dentro das organizações.

Destina-se

O Curso de Gestão de Projetos é direcionado a profissionais das mais diversas áreas, gerentes, consultores e analistas que participam do desenvolvimento da gestão de projetos, bem como a profissionais de outras áreas que tenham envolvimento em projetos.

Metodologia do Curso de Gestão de Projetos

Apresentação Expositiva, exercícios e estudos de casos.

Programa do Curso de Gestão de Projetos

Módulo 1 - Fundamentos do Gestão de Projetos

Desafios e oportunidades em Gerenciamento de Projetos; O que é projeto? Serviços continuados x projetos; O que é Gerenciamento de Projetos; O que é programa? Habilidades de um gerente de projetos; Ciclo de vida de projetos; Estrutura organizacional de projetos; Análise de Stakeholders; O PMI (Project Management Institute) Áreas do conhecimento segundo PMBOK (Project Management Body of Knowledge); A certificação PMP (Project Management Professional).

Módulo 2 - Concepção do Projeto

Planejamento estratégico; Métodos de seleção dos projetos; Project charter (Termo de Abertura de Projeto); Tipologia de projeto;

Módulo 3 - Planejamento do Projeto

Declaração do escopo do projeto; WBS (Work Breakdown Structure); Definição das atividades do projeto; Sequenciamento das atividades; Estimativas de PERT e CPM; Estimativa de custos do projeto; Planejamento dos recursos (team work); Desenvolvimento do cronograma do projeto; Plano de qualidade do projeto; Plano de resposta ao risco do projeto; Plano de comunicação do projeto; Plano de Aquisições do projeto; Desenvolvimento do plano do projeto.

Módulo 4 - Implantação e controle de projetos

Execução do plano do projeto; Distribuição das informações do projeto; Earned Value Management (EVM); Relato de Desempenho do Projeto e Controle de custos, cronogramas e qualidade do projeto.

Módulo 5 - Fechamento do Projeto

Fechamento administrativo; Fechamento do contrato; Lessons learned (lições aprendidas).

Instrutor - Ricardo Barbosa

  • Engenheiro de Produção pela UNIP
  • Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP
  • Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP
  • Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional).
  • Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training.
  • Conferencista em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação pelo IBC Brasil.
  • Conferencista do Workshop em Gestão de Projetos pelo IBAP 2000 em Salvador/BA.
  • Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá.
  • Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela UNICAMP.
  • Idealizador e Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela UNIVAP, UNIVERSO, FACSÃOLUIS/MA e UNISAL.
  • Professor do MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV
  • Professor do MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP.
  • Professor do Curso de Especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral.
  • Professor do Módulo de Gestão de Projetos pela Universidade São Francisco, Unibero, Senac, IMES e Metrocamp.
  • Ex-Professor do módulo Organizações por Projetos do Curso de Gestão de Projetos em TI pela FASP.
  • Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond.
  • Engenheiro e Gestor de Projetos em empresas de grande porte, tais como: Ernst & Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco, DaimlerChrysler e Innovia.

Local de Realização do Curso de Gestão de Projetos

Endereço: Rua Vergueiro, 1759 - Vila Mariana, São Paulo - SP
Próximo à estação de metrô Paraiso (linha azul).
Espaço AEON.

Cancelamento do Curso de Gestão de Projetos

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Forma de pagamento

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.
Empresa privada: Boleto, transferência bancária e cartão corporativo.
Empresa pública: Transferência bancária ou nota de empenho.

Depoimentos de Alunos

O que eu encontrei na Innovia, não encontrei em outra empresa. Eu precisava de um curso para Gestores de Projetos customizado para as minhas necessidades.
Fábio Persolatto Aluno Particular
Achei muito didático e com certeza atingiu minhas expectativas.
Salma Kadi de Souza Aluna Perfetti Van Melle