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Gestão de Projetos

Curso de Gestão de Projetos

Carga Horária: 16 horas

Inscrições

Incluso

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Carga Horária: 16 horas

Investimento

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Número de Vagas

LimitadoAs vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

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Tome as rédeas da situação! Gerencie projetos do jeito certo e leve sua equipe à excelência

Benefícios aos participantes

Você não perderá nenhum detalhe importante

Sabemos que a gestão de projetos inclui aspectos que vão do planejamento à finalização. Sem a devida atenção, é fácil deixar um aspecto passar batido e perder boas oportunidades.

Com o curso, você não apenas aprenderá as tarefas, mas saberá qual é a sua sequência. Com um roteiro completo, será muito simples ficar por dentro de cronograma, orçamento e escopo.

É a sua chance de desenvolver projetos de maneira brilhante

Mais que tomar conta da execução, o curso de Gestão de Projetos vai colocá-lo na posição de planejador estratégico. Ao conhecer cada base dessa tarefa e por que os elementos são importantes, dá atuar de forma indispensável rumo ao êxito de todo o time.

Além de destacá-lo na organização, é algo que permitirá uma implementação simplificada — afinal, tudo depende de bases sólidas e que ajudem a chegar ao sucesso.

Será mais fácil acompanhar e tomar decisões

Conforme um projeto é executado, é preciso fazer escolhas que, nem sempre, são fáceis. Com o curso de Gestão de Projetos, você aprenderá a elaborar e analisar relatórios com a execução. Isso facilitará a sua tomada de decisão, que será mais eficiente.

Para otimizar, mostramos como consolidar o conhecimento obtido no fechamento. Você terá tudo o que é necessário para se tornar cada vez melhor na função!

Benefícios para a organização

Sua atuação será crucial para o sucesso

Não basta ter uma equipe capacitada e os recursos certos para o projeto. Sem uma liderança firme e preparada, o barco estará à deriva. Ao fazer o nosso curso de Gestão de Projetos, você se tornará o comandante de um navio rumo ao sucesso, com uma atuação robusta e de qualidade.

Além de alcançar os objetivos estratégicos da empresa, é a melhor oportunidade para conquistar o destaque certo na posição.

Resultados esperados

Padronização para melhor desempenho

Para chegar a resultados consistentes, é preciso padronizar a atuação. Nosso curso de Gestão de Projetos traz uma abordagem que permite que você aprenda a utilizar o modelo do Project Management Institute — PMI, de caráter internacional.

Reconhecimento do papel estratégico

Ao concluir a carga horária, também terá visualização completa sobre o papel do gerenciamento de projetos dentro das organizações. É a possibilidade ideal de entender porque essa alternativa é importante e como ela impacta o desempenho.

Aplicação prática em todo o aprendizado

Para garantir o melhor uso das ferramentas exploradas, nosso curso de Gestão de Projetos traz exercícios e estudos de casos que aproximam o conhecimento da realidade. No final da formação, é possível ter todas as chances de colocar a abordagem em prática.

Diferenciais

Somos experientes e focados

Somos professores com ampla atuação acadêmica (FDC, Ibmec, FIA e Insper) e profunda experiência em consultoria (McKinsey e Delloitte). Sabemos que escolher uma empresa de treinamento é uma decisão de confiança e, por isso, somos 100% focados em desenvolvimento de pessoas.

Não atuamos em consultoria. Não vendemos tecnologia. Nossa energia e paixão estão concentradas em criar a melhor experiência de aprendizagem àqueles que confiaram em nós.

Temos uma obsessão por “acelerar o aprendizado por meio da mudança de mentalidade”

Você vai sentir a velocidade de nosso curso. Partimos da crença que todos podem crescer, desde que estimulados a explorar novos caminhos, novas vias de inovação. Em nossos encontros, criamos um ambiente de segurança psicológica para que as pessoas tentem, errem e mudem suas mentes.

Trazemos os principais conceitos de centros de pesquisa globais como Harvard, Stanford e Insead. Traduzimos essas teorias complexas em pílulas de conhecimento de fácil absorção. E como isso aumentar a descoberta e teste de novas ideias.

Temos uma metodologia que integra cognição-emoção-comportamento

Nossos pilares essenciais são simples: Entender, Explorar e Evoluir. A arte está em integrar esses pilares numa jornada de insights. Nossa premissa básica é que a experiência do participante precisa ser pontuada por insights — momentos a-ha — que geram uma mudança de percepção da realidade.

Nossa metodologia faz o melhor uso do seu tempo escasso por meio da distribuição ótima de desafios cognitivos, emocionais e comportamentais.

O conteúdo programático sozinho pode não te oferecer todas as informações necessárias para sua decisão. Afinal, um treinamento depende não só de conteúdo, mas de como ele é transmitido.

Pensando nisso, nós detalhamos a jornada de aprendizagem em nossa metodologia. Em vez de simplesmente mencionar quais são os métodos e ferramentas de aprendizagem que utilizamos, nós mapeamos as experiências de aprendizado que você terá, caso participe de nosso curso.

A jornada do insight fornece uma estrutura aos participantes. Isso elimina o estresse da incerteza em saber o que vem pela frente.

Público-alvo

O nosso curso de Gestão de Projetos é voltado para gerentes, consultores e analistas que busquem desenvolvimento no gerenciamento dos projetos. Também é indicado para qualquer outro profissional que já tenha ou deseje ter contato com esse processo.

Objetivos

Os conhecimentos certos farão com que você gerencie projetos com maestria

O objetivo do nosso curso é garantir que você tenha a chance de explorar tudo o que é relevante na gestão de projetos, desde os pilares do tema. Nos baseamos em 3 aspectos:

●  Conceituação clara e precisa de cada etapa;

●  Metodologia simples para a criação, execução e finalização de um projeto;

●  Uso de exercícios e estudos de casos para complementar o aprendizado.

Metodologia

Apresentação Expositiva, exercícios e estudos de casos.

Conteúdo programático

Fundamentos da Gestão de Projetos

Desafios e oportunidades em Gerenciamento de Projetos;

O que é projeto? Serviços continuados x projetos;

O que é Gerenciamento de Projetos;

O que é programa? Habilidades de um gerente de projetos;

Ciclo de vida de projetos;

Estrutura organizacional de projetos;

Análise de Stakeholders;

O PMI (Project Management Institute);

Áreas do conhecimento segundo PMBOK (Project Management Body of Knowledge);

A certificação PMP (Project Management Professional).

Concepção do Projeto

Planejamento estratégico

Métodos de seleção dos projetos

Project charter (Termo de Abertura de Projeto);

Tipologia de projeto.

Planejamento do Projeto

Declaração do escopo do projeto;

WBS (Work Breakdown Structure);

Definição das atividades do projeto;

Sequenciamento das atividades;

Estimativas de PERT e CPM;

Estimativa de custos do projeto;

Planejamento dos recursos (team work);

Desenvolvimento do cronograma do projeto;

Plano de qualidade do projeto;

Plano de resposta ao risco do projeto;

Plano de comunicação do projeto;

Plano de Aquisições do projeto;

Desenvolvimento do plano do projeto.

Implantação e controle de projetos

Execução do plano do projeto;

Distribuição das informações do projeto;

Earned Value Management (EVM);

Relatório de Desempenho do Projeto e Controle de custos, cronogramas e qualidade do projeto.

Fechamento do Projeto

Fechamento administrativo;

Fechamento do contrato;

Lessons learned (lições aprendidas).


Instrutor - Ricardo Barbosa

Engenheiro de Produção pela UNIP

Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP

Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP

Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional).

Ex-Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training.

Ex-Conferencista em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação pelo IBC Brasil.

Ex-Conferencista do Workshop em Gestão de Projetos pelo IBAP 2000 em Salvador/BA.

EX-Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá.

Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela UNICAMP.

Idealizador e EX-Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela UNIVAP, UNIVERSO, FACSÃOLUIS/MA e UNISAL.

Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV

Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP.

Ex-Professor do Curso de Especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral.

Ex-Professor do Módulo de Gestão de Projetos pela Universidade São Francisco, Unibero, Senac, IMES e Metrocamp.

Ex-Professor do módulo Organizações por Projetos do Curso de Gestão de Projetos em TI pela FASP.

Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond.

Engenheiro e Gestor de Projetos em empresas de grande porte, tais como: Ernst & Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco, DaimlerChrysler e Innovia.


Local de Realização do Curso de Gestão de Projetos

Online

Cancelamento do Curso de Gestão de Projetos

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Forma de pagamento

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.
Empresa privada: Boleto, transferência bancária e cartão corporativo.
Empresa pública: Transferência bancária ou nota de empenho.

Depoimentos de Alunos

O que eu encontrei na Innovia, não encontrei em outra empresa. Eu precisava de um curso para Gestores de Projetos customizado para as minhas necessidades.
Fábio Persolatto Aluno Particular
Os conceitos apresentados no curso são de fácil assimilação (com exceção a parte dos riscos, que é um pouco mais complexo) e pode ser aplicado em todos as áreas (profissional/pessoal).
Maria Regina de Souza M. Correa Aluna Bradesco