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Processos

Curso de Gestão de Processos12 de Dezembro

Gestão de Projetos

Curso de Gestão de Projetos16 de Dezembro

Comunicação

Curso de Negociação Estratégica05 de Fevereiro

Finanças

Curso de Gestão da Controladoria10 de Fevereiro

Gestão de Projetos

Curso de Gestão de Projetos13 de Fevereiro

Documental

Curso de Gestão Documental02 de Março

Innovia Experience

Curso de Comunicação e Diálogo03 de Março

Innovia Experience

Curso de Negociação e Colaboração05 de Março

Innovia Experience

Curso de Execução e Eficácia Pessoal06 de Março

Recursos Humanos

Curso de Inteligência Emocional16 de Março

Cursos in
Company

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Cursos

Nossos cursos abordam a aquisição e desenvolvimento de conhecimentos essenciais para o sucesso da empreitada, fundamentação de valores e crenças, aprimoramento das atividades praticadas, ênfase da cultura da empresa e cidadania tão importantes para o êxito do negócio.

Planejamento e Estratégia

Curso de Planejamento Estratégico

Carga Horária: 08 horas

O curso é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: - Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; - Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; - Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Curso de Balanced Scorecard (BSC)

Carga Horária: 08 horas

O Balanced Scorecard não é uma ferramenta destinada a contadores, pois não está ligada somente à contabilidade da organização. O BSC deve ser utilizado pelos executivos que precisam tomar uma série de decisões: a respeito de suas operações, de seus processos de produção, de seus objetivos, produtos e clientes, ou seja, visando o atingimento do Planejamento Estratégico da organização. Desta forma, o Curso de Balanced Scorecard - BSC: Transformando a estratégia em ação é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Curso de Indicadores de Desempenho

Carga Horária: 08 horas

O Curso de Indicadores de Desempenho: Desenvolvimento, implementação de indicadores de desempenho de sucesso na organização é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Curso de Análise de Cenários

Carga Horária: 08 horas

O curso de Análise de Cenários: Ferramentas para Gerenciamento da Incerteza é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Curso de Execução da Estratégia

Carga Horária: 08 horas

O Curso de Execução da Estratégia: Por que execução da estratégia falha e o que fazer a respeito é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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