Um estudo publicado em 2006 revelou que as pessoas lembram-se de apenas 20% do que leem e 10% do que ouvem. Em contrapartida, elas se lembram de 80% do que veem ou do que fazem. Com isso, não é de se estranhar que o aprendizado tradicional, baseado na memorização, apresente cada vez mais desafios de eficácia… Continuar lendo Aprendizagem Experiencial: tudo o que você precisa saber
Autor: Innovia
A Innovia Training & Consulting é especialista no gerenciamento e integração de programas de educação executiva e consultoria empresarial.
5 melhores práticas para a motivação da sua equipe
A motivação da equipe é constituída por diversos fatores que, em sinergia, criam um ambiente altamente produtivo e de resultados. Sendo papel básico da gestão produzir e incentivar essa motivação, algumas práticas se destacam das demais. Para que você saiba exatamente o que deve ser feito, veja a seguir cinco entre as melhores práticas para… Continuar lendo 5 melhores práticas para a motivação da sua equipe
Quais os indicadores de desempenho mais efetivos em Recursos Humanos?
Os indicadores de desempenho de Recursos Humanos servem para dar um direcionamento para a gestão sobre o que precisa ser feito para que a empresa atinja melhores resultados. Essa conquista só é possível se houver aderência e participação dos colaboradores, então esses resultados também devem dizer respeito aos funcionários. Por isso, veja a seguir quais… Continuar lendo Quais os indicadores de desempenho mais efetivos em Recursos Humanos?
Quais fatores que prejudicam a gestão de recursos humanos?
Uma boa gestão de recursos humanos é capaz de identificar necessidades da empresa e também dos colaboradores, alinhando expectativas e atuações de modo a aumentar a aderência dos funcionários. No caminho dessa atuação, entretanto, surgem alguns obstáculos — alguns dos quais oferecidos pela gestão — e que prejudicam os resultados. Veja a seguir quais fatores prejudicam… Continuar lendo Quais fatores que prejudicam a gestão de recursos humanos?
As vantagens do gerenciamento dos negócios com foco na abordagem por processos
O Business Proccess Management (BPM) ou gestão de processos foca-se em gerir o negócio com foco total nos processos que o compõe. Isso significa que a empresa deve realizar um mapeamento de processos e fazer seu acompanhamento, de modo que essa ferramenta é uma das responsáveis por apoiar a tomada de decisão em geral. Cada… Continuar lendo As vantagens do gerenciamento dos negócios com foco na abordagem por processos
Como o Orçamento Base Zero (OBZ) pode ajudar a reduzir custos e melhorar a tomada de decisão em momentos de crise?
A aprovação de orçamento é sempre uma tarefa bastante complexa em uma empresa, já que define a quantidade de recursos que será destinada para cada setor ou atividade. Em um momento de crise, o orçamento se torna ainda mais crítico e novas abordagens são exigidas. Geralmente, a aprovação de um orçamento utiliza a base histórica,… Continuar lendo Como o Orçamento Base Zero (OBZ) pode ajudar a reduzir custos e melhorar a tomada de decisão em momentos de crise?