A metodologia de Balanced Scorecard é muito importante para implementar mudanças no negócio, assim como para fazer um acompanhamento mais estratégico que leve à obtenção de resultados. Mesmo sendo bastante eficiente, a taxa de projetos do tipo que terminam falhando é consideravelmente alta, desperdiçando recursos e oportunidades dos negócios. Para que a sua empresa não […]
Por que projetos de Balanced Scorecard falham? Leia Mais »
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que se baseia em quatro perspectivas principais: processos internos, aprendizagem e crescimento, clientes e financeiro. Basicamente a metodologia trata sobre o papel da visão do negócio em cada um dessas perspectivas e, principalmente, sobre o equilíbrio e influência desses diferentes pontos. Mais do que isso, essa perspectiva
Contribuição do Balanced Scorecard (BSC) para metas organizacionais Leia Mais »
Foi-se o tempo em que as únicas medidas para viabilidade e o êxito de uma empresa eram os dados financeiros e contábeis do negócio. Nas últimas décadas, os empreendimentos têm se tornado cada vez mais complexos e conceitos que antes eram tidos como secundários, como objetivo da marca, processos internos ou inovação, são determinantes para
Balanced Scorecard: como implantar o BSC em sua empresa Leia Mais »
O planejamento estratégico tático e operacional corresponde à tradução da alma de uma organização. Entretanto, embora esta etapa seja fundamental para colocar em prática os objetivos traçados, também é preciso que os gestores definam todas as ações táticas e operacionais que ajudarão a garantir a sustentabilidade do negócio. No post de hoje, vamos saber quais
Saiba como criar um planejamento estratégico tático e operacional Leia Mais »
Sua empresa está em crise? Confira dicas de custos para cortar em sua empresa.
3 custos que a sua empresa não deve cortar em tempos de crise Leia Mais »
2016 já está aí e você não elaborou o planejamento estratégico da sua empresa? Não é o ideal, mas você ainda está com tempo. Neste artigo, vamos mostrar aos gestores “atrasados” como traçar um minucioso planejamento estratégico para que o seu negócio possa se preparar adequadamente para esse ano. Pegue papel e caneta e não
Planejamento estratégico para 2016: corra que ainda dá tempo! Leia Mais »
A crise na economia brasileira parece não ter hora para acabar e, por conta disso, não há o que fazer sobre o turnaround. Aliás, pelo contrário, há sim. Não há hora melhor para rever a estratégia do seu negócio e fazer as devidas mudanças para superar os obstáculos da crise e levantar a sua empresa.
Turnaround: o que é e como fazer na minha empresa? Leia Mais »
Produtividade e eficiência são conceitos cada vez mais importantes no ambiente de trabalho. Para colocá-los em prática, nada melhor do que otimizar o tempo durante o expediente, evitando distrações, treinando bem sua equipe e uniformizando procedimentos. Para te ajudar nessa tarefa, preparamos uma lista com 6 dicas sobre como fazer melhor uso de seu tempo
6 formas de otimizar o tempo no ambiente de trabalho Leia Mais »
Conduzir reuniões de brainstorming é uma tarefa que necessita de flexibilidade e preparo anterior para que esse encontro com a equipe seja de fato produtivo e possa assim se repetir dentro do espírito da empresa. É preciso criar um ambiente propício para que a criatividade dos participantes possa aflorar, e que eles se sintam sem medo
Esteja preparado para conduzir reuniões de brainstorming Leia Mais »
