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A Innovia Training & Consulting é especialista no gerenciamento e integração de programas de educação executiva e consultoria empresarial.

Por que toda empresa necessita de Gerenciamento de Processos de Negócios?

Gerenciamento de Processos de Negócios é uma tarefa que exige uma estruturação adequada de modo que o gestor possa conhecer os pontos críticos da organização e atuar de modo a melhorar os resultados de maneira contínua. Como é de se esperar, essa não é uma tarefa fácil e para auxiliar existe o gerenciamento de processos de […]

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4 estratégias para melhorar o desempenho da área de compras

Estratégias de compras nas empresas Realizar as compras de uma empresa é uma tarefa importante e que deve ser desempenhada de modo a oferecer resultados melhores para toda a empresa. Esses resultados vão desde a produção até a melhoria nos indicadores financeiros de rentabilidade. Para que isso seja possível, adotar algumas estratégias faz a diferença

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Por que a contabilidade gerencial pode ajudar a gerir o seu negócio?

Se a contabilidade financeira, que avalia e acompanha os recursos do negócio, já é importante, a contabilidade gerencial é ainda mais fundamental para o negócio. Essa contabilidade tem como principal função agir de maneira estratégica, unindo gestão, objetivos e metas e resultados das finanças do negócio. Ao apoiar os gestores de maneiras diferentes, essa contabilidade

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Como o Orçamento Base Zero (OBZ) pode ajudar a reduzir custos e melhorar a tomada de decisão em momentos de crise?

A aprovação de orçamento é sempre uma tarefa bastante complexa em uma empresa, já que define a quantidade de recursos que será destinada para cada setor ou atividade. Em um momento de crise, o orçamento se torna ainda mais crítico e novas abordagens são exigidas. Geralmente, a aprovação de um orçamento utiliza a base histórica,

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Balanced Scorecard: como implantar o BSC em sua empresa

Foi-se o tempo em que as únicas medidas para viabilidade e o êxito de uma empresa eram os dados financeiros e contábeis do negócio. Nas últimas décadas, os empreendimentos têm se tornado cada vez mais complexos e conceitos que antes eram tidos como secundários, como objetivo da marca, processos internos ou inovação, são determinantes para

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4 dicas para melhorar a gestão de recursos humanos de sua empresa

Infelizmente, muitas empresas ainda têm uma visão equivocada a respeito das atribuições do departamento de Recursos Humanos (RH). Basicamente, elas destinam ao setor atividades meramente burocráticas, como o controle de folgas, horários, registro de colaboradores, entre outras questões. Acontece que, hoje, esse tipo de atividade é cada vez mais valorizada. As empresas percebem, a cada

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Saiba como criar um planejamento estratégico tático e operacional

O planejamento estratégico tático e operacional corresponde à tradução da alma de uma organização. Entretanto, embora esta etapa seja fundamental para colocar em prática os objetivos traçados, também é preciso que os gestores definam todas as ações táticas e operacionais que ajudarão a garantir a sustentabilidade do negócio. No post de hoje, vamos saber quais

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